Ако желите да постанете нови менаџер у јавној или приватној агенцији, постоји добра шанса да ћете бити замољени да помогнете у стратешком управљању. Бићете задужени да координирате запослене и ресурсе како би ваша пословна јединица постигла своје постављене циљеве. Цијените предности процеса стратешког управљања тако да можете донијети исправне оперативне одлуке како бисте омогућили успјех.
Сеттинг Дирецтион
Организацији је потребан смјер тако да има план за организацију својих основних активности. Ако не поставите циљеве кроз процес стратешког управљања, ваша организација ради у реактивном моду. Користите принципе стратешког планирања управљања како бисте поставили курс за компанију и потрошили пословне ресурсе на начине који ће вам помоћи да постигнете овај курс. Фокусирање на ваш правац такође помаже да се избегне расипање ресурса на путу.
Анализа ситуације
Стратешко управљање се заснива на многим концептима, а важан концепт у овом стилу управљања назива се ситуациона анализа. Желите да организација за коју радите процени своју тренутну позицију на пословном тржишту. И желите да организација дефинише где жели да буде, у једној години и пет година, као што је стицање већег дела тржишта. Ова врста ситуационе анализе и стратешко планирање које следи охрабрује менаџере да усмеравају ресурсе тако да се жељени пословни положај постигне у одређеном временском оквиру.
Стратешки савези
Ако имате циљ за организацију за коју радите да брзо расте, онда потражите стратешка удружења тржишта, која су повезана са ситуационом анализом. На пример, приватне компаније могу користити аквизицију мањих компанија да прошире своју тржишну базу, а затим уведу производе тих компанија у своје постојеће продавнице. Повежите раст организације са стратешким планом наводећи тачно какав ће раст изгледати тако да га сви у организацији могу визуализовати.
Инноватион
Стратешки менаџмент такође подстиче организације да свуда траже нове идеје, што је у суштини суштина предузетничког изма. На пример, ланац продавница у Сједињеним Америчким Државама који се шири на глобална тржишта може да дели идеје које функционишу за управљање малопродајном операцијом у другој земљи са менаџерима продавница у матичној земљи. Менаџери се подстичу да тестирају стране идеје на свом домаћем тржишту. Овај трговац схвата да се циљеви могу постићи, чак и премашити, стављајући идеје у руке људи који их могу користити. Предузетничко тестирање нових идеја је нешто у чему желите да будете део стратешки вођене компаније.
