Годишњи преглед учинка и ревизија заслуга су термини који се често бацају током годишњег или двогодишњег процеса оцјењивања запослених. Иако су годишњи прегледи и оцјене заслуга различити, они се често мијешају или међусобно мијешају. Док се једна врста прегледа фокусира на преглед учинка запосленог, други узима објективнију перспективу.
Годишњи преглед учинка
Годишњи преглед учинка односи се на процјену учинка запосленог на радном мјесту. Преглед перформанси је често кратак састанак на којем послодавац разматра све ствари које запослени ради исправно у свом послу и бави се проблемима или проблемима које је потребно побољшати. Преглед врши послодавац или руководилац у одјелу гдје запосленик ради. Позитивна ревизија учинка може довести до повећања плата или унапређења запосленог.
Мерит Ревиев
Процес разматрања заслуга је акција у којој аутсајдер преиспитује информације и чињенице о којима се расправља у датој ситуацији. Процес ревизије заслуга је да се утврди да ли су одлуке донесене у првобитном поступку прегледа тачне и важеће. Овај процес се користи како би се осигурао поштен и поуздан третман радника у предузећу, јер би послодавац могао дати лошу оцјену на основу личног мишљења о запосленику.
Циљеви прегледа
Циљ годишње ревизије учинка је да помогне запосленом да остане на правом путу са задацима и одговорностима за посао. Ако запослени ради добро, послодавац даје награде. Ако је запосленику потребна помоћ у послу, може почети процес развоја запосленика, гдје запосленик добија помоћ и смјернице за побољшање рада или постављање индивидуалних циљева. Циљ прегледа заслуга је да се исправи било која одлука коју је донио изворни евалуатор како би се осигурало да запослени добије одговарајућу процјену и преглед. Циљеви прегледа заслуга су да се осигура да су информације фактички тачне и прихватљиве за све укључене стране.
Годишње и Мерит Ревиевс
Годишњи преглед запослених и преглед заслуга могу бити дио истог процеса ревизије. То би могао бити разлог зашто се два термина често мијешају или збуњују. Рецензент проводи преглед запосленика гдје се радни учинак расправља у позитивним и негативним аспектима. На основу информација, рецензент помаже запосленом да побољша квалитет рада или додели промоцију или повишицу на основу добро обављеног посла. Рецензент заслуга одређује да ли је промоција или подизање права одлука за запосленог на основу информација о прегледу запослених.
