Стратешко управљање само по себи није извор конкурентске предности, али може омогућити компанији да створи конкурентску предност. Да би разумели однос између стратешког менаџмента и конкурентске предности, људи би прво требали разумјети два концепта и онда разумјети како они утјечу једни на друге.
Стратешки менаџмент
Стратешки менаџмент комбинује уметност и науку пословног управљања. То је формализован процес за развој, имплементацију и праћење чврсте стратегије. Омогућава бизнису да развије препознатљиве карактеристике како би се позиционирала на тржишту.Стратешки менаџмент је ефикасно средство за повећање пословних резултата и раста.
Конкурентска предност
Конкурентска предност је изванредна карактеристика која чини фирму пожељнијом за потрошаче од конкуренције. Примери конкурентске предности су врхунски квалитет, нижа цена и боља корисничка услуга. Конкурентска предност може настати због компетенција фирме.
Однос
Стратешко управљање није облик конкурентске предности, али може помоћи у стварању конкурентске предности. Стратешки менаџмент омогућава фирми да развије компетенције без премца као што су маркетинг, дизајн и производња. Ове компетенције могу омогућити компанији да створи конкурентску предност. На пример, фирма са компетенцијом маркетинга може је користити да би стекла конкурентску предност надређеног угледа.
Оптимизирање односа
Да би најбоље искористили однос између стратешког менаџмента и конкурентске предности, фирма би требало да почне да одлучује какву конкурентску предност жели да добије, а затим да развије компетенције које су потребне. На пример, ако жели да створи конкурентску предност ниских цена, мораће да инвестира у развој својих компетенција у ефикасну производњу, управљање ланцем снабдевања и витку производњу.
