Стратешко управљање је формализација процеса управљања како би се постигли стратешки циљеви; Често се примењује како би се повећао профит или поврат инвестиције, али постоје и нефинансијске користи за стратешко управљање које такође треба узети у обзир. Менаџери који размишљају о коришћењу стратешког менаџмента треба да буду свесни ових специфичних користи и како могу да помогну изградњи снажније фирме.
Провидинг а Гуиде
Често, посебно у великој корпорацији, може бити тешко разумјети циљеве фирме или процесе који се користе за њихово постизање. Стратешки менаџмент поставља јасан план за праћење пословања. Иако се овај план може промијенити због непредвиђених околности, то помаже да се обезбиједи груби нацрт за организацију.
Обједињавање стратешких одлука
Организацију чине многи појединци. Често ови појединци самостално доносе стратешке одлуке. Ако менаџери немају свеобухватну стратегију компаније која ће слиједити, они могу ненамјерно доносити одлуке и иницирати пројекте који су у међусобном сукобу, што резултира губитком времена и ресурса. Стратешко управљање пружа неопходну свеобухватну стратегију коју линијски менаџери треба да прате приликом доношења појединачних одлука, чиме се обједињују стратешке одлуке.
Учинковито мјерење
Важна предност стратешког менаџмента је да учинак предузећа чини мјерљивим. Оквири стратешког менаџмента мјере вишеструке чврсте метрике укључујући углед, ефикасност процеса и стицање знања. Мерење перформанси омогућава фирми да настави да се развија и побољшава.
Креирање проактивног окружења
Без стратешког управљања, фирме имају тенденцију да једноставно реагују на промјене у окружењу. Стратешко управљање омогућава предузећима да проактивно планирају будућност и предвиђају потенцијалне промјене. Ово омогућава фирми да избјегне потенцијалне пријетње на тржишту, док у исто вријеме идентифицира могућности које се могу искористити.
