Развијање програма одржавања објеката подразумијева одређивање различитих врста задатака одржавања које је потребно довршити како би се осигурало да постројење ради ефикасно и дјелотворно.Програм одржавања постројења или план превентивног одржавања састоји се од утврђивања листе задатака и распореда одржавања, наводећи колико је потребно да се задатак заврши и ко је одговоран за одржавање и извршење задатака.
Развити планове превентивног одржавања како би се спријечило погоршање или оштећење опреме или опреме објекта. Прегледајте информације о превентивном одржавању, као и шаблоне и узорке политика на веб сајтовима (погледајте Ресурси). Ове веб странице ће вам помоћи да стекнете боље разумијевање вриједности превентивног одржавања и када је то потребно, као и да пружите план превентивног одржавања или образац политике за школе. План или политика превентивног одржавања идентификује потребу или сврху политике, даје општи општи метод за израду плана одржавања, садржи попис инвентара и ко је одговоран за обезбеђивање инвентара и одржавање се редовно обавља. Он такође пружа информације о томе ко је одговоран за општи надзор плана и политике. Обично руководилац објекта, супервизор или управник имовине је одговорна особа. Пронађите примјер ове политике у Ресоурцес.
Саставите распоред одржавања и одредите који су пројекти одржавања сезонски или циклични и да ли је или не потребан извођач за извођење задатка. Пронађите шаблон распореда одржавања за одржавање терена на веб сајту за распоред неге (види Ресурси). Добар пример распореда програма превентивног одржавања може се наћи на вебсајту државе Тексас (погледајте Ресурси). Организација може утврдити да ли је потребан извођач на основу тога да ли је његово особље за одржавање цертифицирано и обучено за обављање послова као што су водовод, електрична енергија, или гријање и хлађење.
Развити систем, процедуру и распоред радних налога. Већина организација купује професионални софтвер за одржавање који даје смјернице за укључивање система радних процедура, процедура или распореда. Софтверски систем за одржавање ће помоћи особљу за одржавање да развије, прати и затвори радне налоге. Неке организације запошљавају интерно особље, као што је надзорник установе или стручни сарадник за одржавање како би пружили експертизу о развоју система, поступка и распореда радних налога. Распореди и процедуре радног налога су приоритетне коришћењем стандардне оперативне процедуре (СОП) која ће дефинисати да ли су радни налози рутински, хитни или превентивни задаци одржавања. Задаци у хитним случајевима или радни налози требају бити завршени у року од 24 сата.
Користите процес вођења евиденције и одредите место за чување историје опреме и постројења, поправке на опреми или постројењу и процедура и процеса инвентаризације. Направите систем датотека (може бити компјутеризован или датотечни систем на папиру) за подношење радних налога и инспекција.
Изнајмити и обучити особље за одржавање на свим плановима и политикама превентивног одржавања и распоредима, процедурама и процесима радних налога.
Савети
-
Побрините се да развијете систем набавке за набавку услуга, поправке и опрему. Утврдите предности оутсоурцинга особља за одржавање или ангажовања интерних радника за одржавање.
Упозорење
Не заборавите да будете сигурни да је сво особље које ради на опреми или пружа услуге одржавања одговарајуће обучено и лиценцирано за то. Сво особље би требало да има потврде о обуци и лиценце за рад са опремом.
