Паметни руководиоци и пословни менаџери предузимају кораке како би њихове организације привукле запослене. Запослени са позитивним осећањима о компанији за коју раде ће показати организациону посвећеност, што доводи до веће мотивације и продуктивности. Менаџери могу усадити организациону посвећеност запосленима стварајући пожељну корпоративну културу, стимулишући запосленике и награђујући и квалитетне перформансе и лојалност компаније.
Посматрајте активности других компанија са вишим нивоима организацијске посвећености. Проучите бизнисе унутар исте индустрије да бисте разумели како одржавају запосленике својим садашњим послодавцима. Одредите које методе ангажовања могу бити прикладне за ваше пословање.
Подстичите иновације запослених. Многи запослени уживају у раду у најмодернијем окружењу које подстиче креативне идеје и личне иновације. Запослени који сматрају да су они који доприносе стратешком усмјерењу компаније, могу осјећати веће власништво над својим послом, што често доводи до појачане преданости.
Често комуницирајте. Већина запосленика цијени транспарентно управљање јер их информира о извршним одлукама које могу утјецати на њихов посао. Доследна корпоративна комуникација помаже да се минимизирају негативне гласине које би иначе оштетиле лојалност запослених.
Предузмите кораке да задржите запослене. Нека знају да је њихов рад цијењен. Програми лојалности предузећа. Видно поштовати и промовисати запослене који напорно раде и показати преданост организацији. Институција распореда закупа награђује посвећеност дугогодишњих запосленика.
Користите историју организације да бисте инсталирали пожељну корпоративну културу. Неке компаније имају дугу историју пуну узбудљивих прича које доприносе култури компаније и охрабрују сталну лојалност. Испричајте ове приче током оријентације запослених да усадите посвећеност новим запосленима.
Створите богато окружење за запошљавање. Прихватите догађаје за запослене као што су пикници и забаве. Нека компанија буде забавно место за рад.
