Када се ваша компанија и члан особља распореде, први корак је да кажете појединцу да је престала са радом. Међутим, морате обавестити и друге запослене о овом развоју. Иако се може чинити да је обавештавање запослених о отпуштању сарадника непотребно, многе компаније сматрају да је то добар избор из безбедносних разлога. Ако је запосленик отказан и враћа се на радно мјесто, може представљати сигурносну забринутост. Ако колеге знају да је престала, већа је вероватноћа да ће пријавити њено присуство, што ће вам омогућити да се одмах позабавите тим питањем.
Дозволите запосленику да напусти имовину. Добивање прекида је довољно тешко, али је престанак са тим да се суочите са свим својим сарадницима још теже руковати. Уместо стварања ситуације у којој радник који је управо окончан мора да хода стида кроз групу бивших сарадника који знају да је отпуштен, дозволите му да дискретно измакне пре него што објавите своје обавештење.
Окупите чланове особља. Оног тренутка када кажете једном члану особља о прекиду, реч ће се проширити. Да би се спречило да престанак постане храна за трачаре, окупити све запослене и најавити раскид у великој групи.
Користите електронска средства. Ако не желите да окупите своје запослене, већ бисте желели мање јавне најаве које и даље добијају информације по потреби, пошаљите е-пошту у вези са раскидом. Нека е-пошта буде кратка и слатка, наводећи само да је појединац отпуштен или, још мање рећи, да појединац више не ради за компанију.
Сачувајте податке на минимум. Тачни разлози због којих је појединац отпуштен нису ничији посао осим њеног. Приликом објављивања пуцњаве, не делите детаље, већ једноставно кажете да је појединац одмах укинут и да јој пожелите добро у будућности. Чак и ако неки запосленици имају идеје о томе зашто је овај запосленик пуштен, обраћање овим гласинама је обично непотребно и неприкладно.