Етичко кршење се дешава када неко унутар система или заједнице направи етички избор који поставља стандард по којем други могу донијети сличну одлуку. Опасност од етичких повреда је да су оне фундаментална промјена у етици ваше организације. Када дође до етичког кршења, морате брзо да покренете поправку штете за вашу организацију и затим анализирате природу кршења; да утврди да ли је кршење било неетично и да ли треба да подстакне промену ваших правила или да доведе до тешке казне за лице које је покренуло кршење.
Дефинисати природу етичког кршења и укључити све специфичне елементе кршења. Останите објективни и сагледајте ситуацију у целини. Наведите све елементе које откријете. На примјер, ако је један од ваших запосленика поступао непримјерено са запосленицом у свом одјелу, требате навести разлику у њиховом радном статусу, начину на који јој се обратио, њеном одговору и увјетима у којима се догађај догодио.
Процените природу прекршаја, укључујући сваки елемент који сте навели. Одредите који специфични етички стандард ваш прекршилац није одржао током догађаја. На пример, ваш запослени је прекршио ваше етичке стандарде у односу на сексуално узнемиравање и упознавање са радом. Наведите ове специфичне прекршаје.
Запитајте се да ли би прекршај требао постати универзално дозвољена акција под околностима да је појединац починио радњу. Подсетите се да етичко кршење у организацији омогућава будуће, сличне етичке повреде ако не предузмете никакве кораке да исправите понашање. Запитајте се да ли бисте желели да радите у окружењу у којем је колегама било дозвољено да понове радње ваших запосленика.
Наведите потенцијалне пропусте у дозвољавању кршења да постане етички стандард, као што су будуће штете од поновљених кршења. Утврдите да ли су ти падови вриједни да се та активност настави. На пример, схватате да потенцијалне последице поновљених неприкладних активности могу довести до тужби, изгубљених запосленика и будуће немогућности да привуку квалитетне запослене у вашу компанију.
Понашајте се на основу своје одлуке да или ојачате свој етички стандард или да дозволите акцију као нови етички стандард. Ако већ постоји казна за прекршај, извршите казну и поправите повреду или осмислите нову казну ако она већ не постоји. Ако одлучите да нова акција треба да буде дозвољена, успоставите ново правило као универзални етички стандард за вашу организацију. На примјер, одлучивање да се прекине радник који крши закон, показујући да сличне повреде вашег етичког стандарда неће бити прихватљиве.
