Организациона структура даје смјернице за систем извјештавања који покреће организацију, дијелећи је на подручја или одјеле који су одговорни за одређене аспекте сврхе организације; он показује односе између области и појединаца који су потребни за постизање ефикаснијег пословања, а истовремено остварују циљеве организације.
Први корак
Организациона структура треба да се успостави на почетку организације. Он дефинише како ће компанија функционисати, шта се очекује од запослених и ланац командовања.
Структура
Структура појашњава области одговорности и појединце који ће радити заједно. Ово омогућава ефикасну комуникацију, доношење одлука и дељење корисних информација унутар одељења.
Организатионал Цлимате
Добро осмишљена организациона структура може створити климу, или окружење, које охрабрује запослене да буду подржавајуће, кооперативне и напорне. То такође доприноси задовољству послом.
Мотивација
Груписањем људи унутар њихових специфичних области стручности, он подстиче тимски рад и висок ниво перформанси.
Навигацијска мобилност
Обезбеђивање организационе структуре даје запосленима прилику да виде где могу да напредују, мотивишући их да напорно раде у настојању да се промовишу.
