Ротација послова подразумијева премјештање запосленика на различите улоге или функције унутар организације, за разлику од тога да се сваки запосленик фокусира на један посебан посао на дужи период. Ова стратегија најчешће најбоље функционише у организацијама са ограниченим захтевима за техничке вештине од једног до другог посла и уз значајну сарадњу као део културе. Користи укључују унакрсну обуку, темељну покривеност рада и морал запосленика, али недостатак дубине у развоју вјештина и потенцијал за повреде су недостаци.
Предности ротације посла
Примарна корист од ротације посла је унакрсну обуку запослених. Радници уче задатке који су потребни за сваки посао који преузимају. Када појединци знају о очекивањима и функцијама свих радних мјеста око њих на радном мјесту, олакшава им да схвате важност и изазове сарадника.
Додатне предности укључују:
- Темељна покривеност рада - Када су запослени обучени у више улога, компанија је више опремљена да се носи са изостанцима. У било ком даном дану, менаџери могу да идентификују важне одговорности које требају покривање и упознају запослене са тим одговорностима на правим позицијама. Посао који се више суочава са клијентима, на пример, може добити приоритет у односу на улогу бацк-оффице-а која има већу флексибилност у извршавању задатака.
- Већи морал запослених - Један од најснажнијих људских ресурса који мотивише ротацију радних места је бољи морал запослених, каже ХР консултантска кућа Цорнерстоне ОнДеманд. Запослени се често досађују или изгоре када обављају исте дужности из дана у дан. Ротација посла разбија монотонију. Запослени могу осјетити већи осјећај поноса и вриједности за организацију када разумију вишеструке улоге. Унакрсна обука такође може побољшати сигурност запослења и на крају помоћи раднику да нађе најидеалнији посао за који се треба држати на дужи период.
- Смањена физичка напетост - У производним или радним пословима, додатна корист од ротације радних мјеста је избјегавање прекомјерног или поновљеног кориштења истих група мишића.
Недостаци ротације послова
Примарни недостаци ротације послова укључују:
- Недостатак развоја вјештина - Превише брзо или превише често ротирање послова може спријечити запослене да развију снажне вјештине у било којој области. Бити џек свих заната, али не и господар, ограничава способност радника да повећа продуктивност или учинак у свакој функцији посла. Када се вештине не развију, запослени такође може да пропусти прилике за покретање навише унутар компаније или одељења.
- Сигурносни ризици - Упркос идеји ротирајуће употребе мишићних група, Управа за безбедност и здравље на раду је забринута због ризика од повреда са ротацијом посла. Ако ротације нису стратешки планиране, упосленици могу завршити преоптерећење мишића упркос промјенама у задацима. Такође, константно пребацивање употребе опреме, алата и потрошног материјала може довести до несрећа које се заснивају на непознавању процедура сигурности и правилној употреби.
