У корпоративном контексту, анализа тренда трошкова се дешава у контексту процене производње и управљања профитом. Водећи руководство ради у тандему са шефовима одељења да укорењене неефикасности искористе из унутрашњих механизама, реше сломљене процесе, пронађу начине да уштеде новац и смање трошкове без жртвовања дугорочних комерцијалних циљева компаније.
Дефиниција
Анализа трендова у трошковима укључује различите напоре корпорацијских копља да прате колико свеукупно троши, идентифицирају јединице које крваре новац и оне које враћају ружичасто, и предвиђају унутрашње незадовољство због неправедности буџетирања која би се могла временом гнојити. То се може догодити ако лидери сегмента који доносе зараду сматрају да је непоштено позивање врховног руководства на смањење трошкова, поготово ако би ова смањења служила за јачање оперативне позиције јединица које крваре новац, које су дуго времена биле у затвору. донијела је позитивне резултате за организацију. Као иницијатива на нивоу цијеле организације, анализа трендова трошкова се односи на сваки тип трошкова - покретање скале од трошкова производње и транспорта до продаје, административних и општих трошкова.
Учешће особља
Различити службеници помажу одељењима да анализирају трендове трошкова и да пронађу најбољи и најбржи начин да смање трошкове тамо где је то потребно. Рачуновође за трошкове и менаџери буџета омогућавају предузећу да произведе приступачне производе, предвиђајући дубину опозиције са којом се компанија може суочити ако потрошачи сматрају да је његова роба скупа и није прилагођена трендовима на тржишту. Продавци и маркетиншки стручњаци претварају процену трошкова компаније у услове прихода, одређујући марку коју бизнис мора да постави да би извукао минимални ниво прихода - или, барем, чак и на главним тржиштима. Менаџери за људске ресурсе такође разматрају анализу трендова трошкова, радећи у тандему са шефовима сектора за имплементацију препорука буџета на врху руководства, посебно са управљањем трошковима особља и праћењем стопе трошења.
Скилл Сет
Корпоративно особље показује различите вјештине приликом анализирања трендова трошкова, израчунавања омјера и припреме извјештаја о добити или губитку или П&Л. Такодје се назива биланс успјеха, П&Л бележи како је бизнис пролазио кроз одређени период - говорио је читатељима да ли је компанија зарадила новац, колико је направила и колики су јој укупни трошкови били на крају периода. Вјештине које се користе у анализи трендова трошкова укључују математичку спретност, вођење трошкова и пажњу на детаље. Ефикасне вештине комуникације такође помажу, посебно када је у питању превођење стратегије управљања трошковима у језик који руководство може разумети и користити за доношење стратешких одлука.
Оперативна релевантност
Компанија која чврсто анализира своје трошкове и трендове трошкова, вероватно ће разумети факторе који утичу на њен крајњи резултат. Са овим знањем, бизнис може да предвиди негативне резултате тако што ће смањити трошкове, штедећи довољно новца - добар потез, јер ниво ликвидности иде далеко у правцу обезбеђивања солидне ситуације солвентности.
