У време када се предузећа боре да смање трошкове, компаније се могу одлучити да запосле мање образоване запослене са нижом платом, да се враћају на обуку или да елиминишу компанијске програме осмишљене да финансијски помажу запосленима у високом образовању. Краткорочно, ова стратегија може смањити трошкове. Међутим, дугорочно гледано, послодавци који се одлуче да улажу у запошљавање образованих радника и пружају могућности за стално образовање, вјероватно ће имати већи поврат на своје инвестиције и већу профитабилност у односу на компаније које се одлуче за мање образован кадар.
Инитиал Офферингс
Када запослите образованог радника, добијате особу са већ постојећим скупом вештина. У процесу стицања образовања, појединци развијају своје способности да посматрају, анализирају и дјелују на основу информација. У превођењу ове способности на радно место, образовани запосленици показују већу способност за руковање великим, сложеним пројектима на продуктивнији и ефикаснији начин у поређењу са њиховим мање образованим радницима. Поред бонуса већ постојећег скупа вештина, образовани запослени генерално показују виши ниво мотивације, што заузврат доводи до бољег квалитета и мање грешака.
Бенефит за клијенте
Како се појављују нова међународна тржишта клијената, потреба за радном снагом која разумије културу, вриједности и језик ових глобалних регија бит ће од кључног значаја за пословни раст. Образовани радници чешће разумеју стране језике и културе кроз студирање или живљење на међународној локацији. Запошљавањем образованих запослених и пружањем сталне обуке запослених, организације унапређују услуге клијентима. Штавише, повећање свести запослених о политикама компаније, производима и развојем омогућава запосленима да буду боље упознати са вредностима компаније и повећавају њихову способност да предвиде и предвиде потребе клијената.
Руководство компаније: Високе перформансе
Осим вриједности коју образовани запосленици додају у односе са клијентима, добро информисани и образовани радници побољшавају вођство компаније. Добро образовани појединци су више оријентисани ка циљу, обезбеђујући бољи радни учинак од мање образованих запослених. Штавише, компаније могу имати користи од динамичне перспективе и иновативног размишљања високих перформанси.
Руководство компаније: Ангажовање запослених
Осигуравање образовања кроз континуирану обуку компанија једнако је важно као и запошљавање радника са већ постојећим скуповима вјештина. У недавном истраживању спроведеном од стране Спхерион Атлантиц Ентерприсес ЛЛЦ., Фирме за запошљавање и услуге запошљавања, 61% испитаника који су прошли обуку или менторство рекли су да ће вероватно остати са својим тренутним послодавцем наредних 5 година или више. Текућа обука промовира разумијевање вриједности и процеса запослених од стране запосленика. Оснаживање запослених кроз образовање ће довести до већег ангажовања запослених и охрабрити запослене да преузму водство у компанији.
