Разлика између мушког и женског руководства

Преглед садржаја:

Anonim

У борби полова, људи се често налазе у дискусији о разликама између мушког и женског руководства. Заиста, постоје различите перспективе о овој теми које се крећу од признавања да нема разлике у стилу или способности да се јасно разјасне разлике на основу пола. Важно је препознати улогу коју различита радна окружења као и тенденције ка позитивном учвршћивању, демократији или конкуренцији играју у утицају на стил руковођења.

Но Дифференце ат Алл

У неким случајевима, можда неће бити уочених разлика у стиловима вођства између мушкараца и жена. У другим случајевима, људи могу да виде мушкарце и жене да се понашају другачије на основу сопствене друштвено конструисане концепције рода. Разлике могу имати више везе са склоностима личности и родним стереотипима него са стварним разликама у вођству због рода.

Разлике на основу радног окружења

У неким срединама, мушкарци и жене могу бити једнако ефикасни лидери, али постоје и поставке у којима мушкарци и жене очигледно надмашују једни друге. Они то раде у својим властитим половима. Жене се често сматрају лидерима у индустријама које представљају интересе жена, као што су здравство и образовање. Они нису тако вјероватни као мушкарци да буду признати за своје таленте у лидерству у областима математике или науке. У окружењима у којима доминирају жене, жене успијевају и преузимају више менторске улоге са запосленима.Мужјаци се сматрају јачим лидерима у улогама које захтијевају више "командовања и контроле", као што су војна или кривична правда.

Позитивно појачање

Типично, женски шефови чешће награђују добар посао него њихови мушки колеге. Супротно мушким шефовима који се сматрају критичнијим у природи, жене лидери преузимају негативну улогу, подучавајући своје запослене и повећавајући њихово самопоштовање. Жене чешће изазивају креативност и промовишу лични и професионални развој међу својим запосленима.

Демократија

Генерално, жене се сматрају више демократским лидерима. Њихови стилови укључују размјену информација и промоцију кооперативног учења. Жене такође дијеле моћ са својим запосленицима, омогућавајући им да виде и вјерују да је њихово мишљење битно. Они имају јаке интерперсоналне и релационе вештине које их чине емпатичним и ефективним за своје штабове. Од њих се очекује да се осмјехују и буду пажљиви, као и да буду отворени за преговоре.

Конкуренција

Мушки лидери представљају идеју грубе индивидуалности и прилагођавају се идеалима мушкости на радном месту. Они су аутократски, фокусирани на усмјеравање перформанси и проналажење рјешења, узимајући у обзир побједе и губитке. Њихова такмичарска природа може их учинити мање практичним и приступачним, иако често одражавају мирно и хладно понашање. Мужјаци се сматрају формалним властима и често су на врху корпоративне љествице у индустријама којима доминирају високо образоване жене.