Ако сте раније развили програме обуке за запослене, знате да је уз мало концентрације развој садржаја лакши дио. Како запослени и ваша организација примају садржај могу бити ризични, посебно ако је формализирана обука о разноликости нешто ново за вашу организацију. Запамтите да различити запосленици добијају садржај обуке на различите начине. Ваш циљ је да развијете неутралан, инклузиван садржај за ваш програм обуке о различитости.
Истражите запослене у вашој организацији. Не почињи од нуле. Програм обуке о разноликости треба да одражава његове примаоце. Развити осјећај о томе с каквим се проблемима тренутно суочавају запослени, како би обука могла ријешити ова питања.
Развити одјељак за обуку о родним питањима. Било да је речено или неизречено, запослени имају природну тенденцију да играју родне улоге на радном месту. Учесници обуке би требали бити у могућности да разговарају о томе како је то бити мушкарац или жена који раде за вашу организацију. Требало би да адресирате било коју специфичну политику на радном мјесту која се односи на пол, као што су родна дискриминација или сексуално узнемиравање.
Изградите део око етничке припадности. Ово ће чинити велики дио обуке, с обзиром на широку етничку разноликост која може постојати у вашој организацији. Запослени такође могу да комуницирају са клијентима или спољним саставницама различитих етничких припадности. Чак и ако је ваша организација примарно хомогена са етничког становишта, учесници треба да разговарају о својој етничкој припадности, као ио другима. Такође дискутујте о темама као што су језик --- речи или фразе специфичне за одређену етничност или увредљиве за одређену етничност - и перцепције или стереотипе. Осврнути се на било коју политику која се односи на етничку припадност, као што су расна дискриминација или расна увреда.
Укључите поглавље о религијским и политичким ставовима. Учесници могу да разговарају о томе како верују да њихов послодавац обрађује ове области, као и да ли се они осећају довољно удобно да разговарају о овим питањима у радном окружењу. Комуницирајте да није важно да се сви слажу са одређеним верским или политичким ставовима, али да сваки запослени треба да поштује њих и право њихових колега на њих.
Прикупите што више повратних информација од учесника након завршетка обуке. Обично је најкорисније приступити у два корака. Подијелите образац за евалуацију за полазнике на крају обуке. Затим размислите о слању додатног захтјева путем е-поште да бисте ухватили све преостале мисли. Користите ове повратне информације како бисте подстакли даљи развој вашег програма обуке о различитости.
Савети
-
Размислите о проширењу обуке на додатне области као што је старост. Ако ваша организација има било какве иницијативе или програме који се баве разноликошћу, обавестите запослене о њима током обуке. Обука за разноликост треба да буде обавезна за све запослене, ако је могуће, тако да се сва питања могу ријешити и да сви запослени имају користи од учења једни од других.
Упозорење
Обука за разноликост може бити веома контроверзна и изазовна. Немојте се обесхрабрити. Користите напетост као прилику да олакшате боље разумевање проблема и како се оне могу решити.
