Како да напишете процену сопственог учинка

Преглед садржаја:

Anonim

Начин на који запослени виде свој допринос на радном мјесту може бити далеко од опажања и очекивања њихових супервизора. Као дио плана обуке и развоја компаније, многи послодавци сада захтијевају од својих радника да напишу есеје за самопроцјену како би идентифицирали предности, слабости и стратегије за особни и професионални развој.

Отворите нови документ у софтверу за обраду текста и одаберите лако читљив фонт као што је Цоуриер, Тимес Нев Роман или Боокман који ће се користити у читавом документу.

Упишите своје име, наслов и поделу. Такође укључите датум документа о самопроцени, датум када сте започели свој тренутни посао и вашу тренутну плату.

Наведите тренутни обим одговорности у организацији и специфичне задатке које обављате. Ако се задаци које извршавате разликују од онога што је идентификовано од стране одељења за људске ресурсе као параметре позиције, свакако то назначите. На пример, спецификација када сте први пут запослени можда је дефинисала ваш посао као одговарање на телефон и обављање поштанских обавеза, али сада такође наручујете потрошни материјал, дистрибуирате недељне провере зарада и одржавате канцеларијску библиотеку.

Направите поднаслов под насловом "Достигнућа". Ваш супервизор можда није свјестан ваше иницијативе да поједностави одређене активности, генерише више посла за компанију или ријеши сукобе на радном мјесту. Овај одељак је место где треба да покажете сопствени рог тако што ћете пружити конкретне примере ваше способности да идете изнад и изнад онога што је потребно.

Направите поднаслов под називом "Изазови". Сврха овог одељка је да се позабави задацима за које сматрате да не функционишете добро као што бисте требали и да наведете разлоге за које сматрате да су недостатни. На пример, ако сте недавно пресељени у службу за кориснике, где многи клијенти говоре неки страни језик, можда ћете бити забринути да нисте у стању да обрадите њихове захтеве и жалбе тако ефикасно као што бисте могли ако сте били у могућности разговарајте течно са њима.

Направите поднаслов под називом "Потребе за обуком". Користећи пример наведен у Кораку 5, можете затражити да компанија плати за ваш упис у разред страног језика како бисте побољшали свој учинак. Други примјери могу укључивати допунске или напредне курсеве у рачуноводству, учешће у радионицама и семинарима како би се побољшале маркетиншке вјештине, или можда задатак гдје можете научити конопце за ваш сљедећи потез на корпоративној љествици.

Идентификујте своје планове за будућност под поднасловом под називом "Циљеви каријере". Примери могу бити прелазак са позиције службеника на руководство, учење различитог аспекта производа и услуга компаније или преношење на регионалну или прекоморску грану. Укључите реалан временски оквир за постизање ових циљева.

Савети

  • Будите што је могуће специфичнији у објашњавању онога што сте урадили и шта вам је потребно да бисте могли да урадите најбољи могући посао. На пример, изрека "Желим да користим часове компјутера" је нејасна у поређењу са "Желим да похађам следеће курсеве како бих унапредила своје знање о заштитним зидовима."

Упозорење

Чак и ако је ваш прави циљ да уштедите новац за наредне двије године како бисте могли покренути свој властити бенд и кренути на свјетску турнеју, процјена самопроцјене није мјесто на којем се то може прогласити. Ваше шансе да добијете обуку и подршку које вам је потребно као запосленом имају већу вероватноћу да се појаве ако елементи које идентификујете имају одређени утицај на основну мисију компаније. Не лажи. Не претеруј. Не продајте се кратко.