Управљање
Организација је група појединаца који се окупљају да би остварили заједнички циљ, мисију или циљ. Чланови организације су различити и често имају различиту друштвену позадину, етику рада, стилове комуникације и мишљења. Иако се од организација очекује да раде заједно као тим, постоји много ...
Тимски подстицаји могу бити забавна мотивација у било којој канцеларији. Без обзира на врсту посла који водите или какав тим водите, понудити наградни натјечај може потакнути запосленике да дају све од себе. У зависности од ваше индустрије и величине ваше компаније, можете издати друге награде у готовини, као што су храна за јело, тим ...
Оцјена рада је начин на који менаџери могу да укажу на добре особине и лоше особине запослених, да помогну запосленима да раде на областима које требају побољшање и раде са запосленим да поставе циљеве за развој каријере. Са пословним светом који постаје све конкурентнији, неким компанијама је тешко ...
Контролна листа ИСО 9001 је алатка, једна од многих у ревизорском алату, која се користи за процену система управљања квалитетом организације. Размотримо аналогију која упоређује КМС са планом столара и ревизором грађевинског инспектора. Циљ је да се процени рад који се обавља у ...
Без обзира на то колико добра храна, концепт или локација, ваш ресторан вјероватно неће бити успјешан ако не организирате своје пословање. Креирање логичног и добро дефинисаног ланца командовања и ефикасно управљање различитим пословним функцијама, помоћи ће вам да уочите и адресирате ...
У Сједињеним Америчким Државама, Комисија за једнаке могућности запошљавања (ЕЕОЦ) забрањује послодавцима да дискриминишу запослене или потенцијалне запослене на радном мјесту. Иако је илегално отворено дискриминирати, није нужно незаконито имати радну околину којој недостаје разноликост. Ако има ...
Гостољубивост је важна компонента сваког корисничког искуства. Њујоршки ресторан Дени Мејер рекао је да је "гостопримство све", наводи Опрах.цом. Дио гостопримства је помоћи људима да се осјећају угодно у свом окружењу и упознају друге. Ледоломци су игре које подстичу групе да ...
Ефикасна комуникација је кључна у пословном свијету. Побољшање ваше писмене, вербалне и невербалне вештине комуникације може вам помоћи да постигнете резултате.
За разлику од позиција на првој линији као што су продаја, позиције људских ресурса су обично одговорне за стратешко планирање и развој запослених. ХР планирање укључује планове запошљавања, програме обуке запослених и организациони развој. Постоје многе користи од доброг алата за планирање људских ресурса у ...
Стратешки маркетиншки план је важно средство за било коју компанију, без обзира на величину. Она на формалан начин поставља свеобухватни циљ и пратеће циљеве, стратегије и тактике осмишљене да се имплементирају као потпора циљу. Имати формални план ће осигурати да сви у организацији ...
Било да је ваша компанија мала или желите да разбијете већи број запослених у мање и персонализоване групе за активности на изградњи тима, имате много опција. Постоје многе активности које могу помоћи у разбијању комуникацијских баријера са стране смијеха и забаве.
Лего није само забава и игре.За вежбе изградње тима, рад са Легом помаже да се побољшају креативне и критичке способности размишљања, док запосленима даје могућност да се - бар у одређеној мери - поново понашају као деца. Заправо, развојни тренери користе Лего годинама у вежбама за изградњу тима.
Радити као тим на посебном пројекту ће изазвати и индивидуално и групно стрпљење, интелигенцију и повјерење. Групе које формирају тимове могу бити сарадници, студенти, дјеца или чак потпуни странци. Кључ за успостављање доброг односа међу тимом је да доделите групне авантуре и пројекте који им омогућавају да ...
Сврха посла је зарадити новац. Понашање етички служи тој сврси. Људи више воле да послују са етичким компанијама, компанијама којима могу да верују, тако да дугорочно етичка компанија има користи од њеног понашања. То значи да је циљ етичке пословне комуникације изградити повјерење и ...
Непрофитне организације раде у све конкурентнијем окружењу. Потражња за њиховим услугама увијек надмашује расположиви новац како би подржала њихове узроке. Стога, да би остали релевантни, данашње непрофитне организације често инвестирају енергију у различите вјежбе стратешког планирања како би истражиле крајолик на којем дјелују. ...
Првих неколико година живота компаније често су бурни и пуни сигурности и промјене. Иако успешно достизање 10-годишњице не значи да је компанија потпуно сигурна од будућих проблема, указује на транзицију за младалачки старт-уп за доказану компанију са ...
Тимски рад и игре за сарадњу помажу групама да повећају вештине комуникације и решавања проблема. Они такође граде повјерење и повјерење. Да бисте повећали утицај сваке игре, разговарајте о томе са учесницима након што је завршена. Као што пише на сајту Вилдердом, "важан део вежби за изградњу тима је ...
Када организације одлуче да уведу промјене, оне то не могу учинити без вођења запослених на начин који им помаже да виде вриједност у предложеним трансформацијама. Ова врста вођења узима вјештине и спретност. Успешне организационе промене могу настати када се организационо руководство користи да помогне ...
Доношење чврстих одлука је неопходна вјештина управљања. Пошто је то пут ка могућем неуспјеху, многи менаџери су неудобни у доношењу одлука, умјесто да изаберу да слиједе наредбе надређених. Иако ниједна особа не доноси праву одлуку 100% времена, имајући у виду стратегију која усмерава управљање ...
Буџетирање пројекта је функција управљања капиталом. Менаџери креирају буџете како би осигурали да пројекти имају финансијску мапу пута кроз развој пројекта. Буџетима може бити потребно неколико недеља да се заврше у зависности од величине пројекта. Компаније такође морају одлучити о томе која је техника буџета или алат ...
Предузећа користе стандардне оперативне процедуре за документовање корака потребних за испоруку или завршетак одређених процеса или задатака. У терминима помоћи, СОП описују како оператери треба да обрађују упите клијената. Ово омогућава особљу да управља свим одговорима на структуриран и јединствен начин од почетног контакта до успјешног ...
Организациони развој има за циљ да компанија и њени запослени постану ефикаснији и конкурентнији. Такође позната као организациона ефективност, она може да укључи целу компанију, све њене запослене и њене системе, користећи планирани приступ управљања променама да би се побољшала ефикасност. Основни принципи овог ...
Планирање ресурса предузећа, или ЕРП, управља ресурсима компаније путем софтверског система. ЕРП је дизајниран да промовише глаткији, ефикаснији радни ток између свих страна, како унутрашњих тако и екстерних, одређене корпорације. За корпорације које желе да консолидују све пословне функције и повећају укупне ...
Компаније користе системе управљања учинком како би проценили ефикасност запослених на послу и способност да обављају одређене задатке, било аутоматским или људским процесима. Ови системи долазе у многим варијантама, и свака компанија ће прилагодити свој систем управљања учинком како би одговарала његовим специфичним потребама. Међутим, постоје ...
Сваке године корпорације, непрофитне организације и владине агенције троше милијарде долара на обуку запослених. Од програма широм компаније који у потпуности обнављају начин на који компанија послује као што је Сигма Сик до једноставних једнодневних семинара који помажу у учењу ефикасних радних вјештина, постоје стотине програма за ...
