Оцјена рада је начин на који менаџери могу да укажу на добре особине и лоше особине запослених, да помогну запосленима да раде на областима које требају побољшање и раде са запосленим да поставе циљеве за развој каријере. С обзиром на то да пословни свет постаје све конкурентнији, неким компанијама је тешко наћи времена за процјену један на један и умјесто тога су се окренули електронским процјенама. Када уклоните ту личну интеракцију између менаџера и запосленика, морате бити спремни за могуће посљедице.
време
Систем електронске оцјене рада штеди вријеме на неколико начина. Једна је способност запосленог и менаџера да попуне своје делове евалуације када могу, за разлику од заказивања састанка ради дискусије о евалуацији. Други начин је да систем електронске евалуације може прикупљати метричке податке током цијеле године и користити формулу коју је креирао Одјел за људске ресурсе како би дошао до броја за оцјену успјешности. Све се то може урадити одмах, а да менаџер не треба времена да састави извештаје.
Процес рада
Систем електронске процјене може се користити да би се осигурало да све процјене буду видљиве од стране одговарајућих странака. То повећава ефикасност процене тока посла. Уместо хрпе процена које се налазе на радном столу управника и чекају на преглед, оне могу да буду део фајла који менаџер може да прегледа у слободно време. Када непосредни руководилац заврши са проценама, они прелазе на следећу особу која треба да их види. То помаже да се побољша вријеме за подизање запосленика и стављање промоција на снагу.
Интеракција
Један од важних дијелова процјене коју електронски систем уклања је особна интеракција између запосленика и менаџера. Када све стране попуњавају онлине обрасце уместо да дискутују о учинку запосленог, може бити тешко креирати план каријере за запосленика или радити на програму који ће поправити недостатке у њиховом раду.
Цонфусион
Запослени озбиљно схватају своје оцјене јер добра процјена потенцијално може довести до повећања или унапређења. Чак и запослени који су адекватно обучени о томе како да користе и систем електронске процјене могу направити грешке. Без људске интеракције на сваком нивоу процеса процене, ове грешке могу остати у извештају на неодређено време које потенцијално коштају напредовање запослених у компанији.
