Пребацивање идеје надређенима или током пословног састанка може бити застрашујуће. Али говорећи са новим идејама и сугестијама, можете показати да желите да преузмете иницијативу, што може бити позитивно за вас, чак и ако се ваше идеје не користе на крају. Начин на који предлажете своју идеју и како пратите то може одредити успех терена и ниво поштовања који ваши послодавци имају према вама.
Изградите однос
Ако планирате да поднесете идеју менаџменту, радите на томе да унапред направите што је могуће позитивније односе са вишим чиниоцима. Ентрепренеур.цом препоручује да са својим шефом негујете поуздан однос пре него што подигнете ниво. Доказивање себе као поузданог, професионалног и одговорног може дати вашој идеји више пажње и ваших сугестија. То може подразумијевати све од досљедног приказивања до рада на вријеме и испуњавања рокова за одржавање професионалних и сурадничких односа са својим колегама.
Идентификујте циљног учесника
Да бисте утврдили које сте дионице циљали у вашем терену, размислите које би одељење највише утицало на идеју и обратили се лидеру тог одјела.Истражите пројекте које су заинтересоване стране заговарале у прошлости, кампање и пројекте у којима су били страствени, или чак било какве добротворне сврхе које подржавају да виде да ли се било која од њих може односити на вашу идеју. Ово вам може пружити један угао како бисте увјерили циљног дионика.
Истраживање и предвиђање питања
Пре него што поставите идеју, истражите све њене аспекте. Потражите у којим одељењима или политикама би идеја могла утицати, на тржишта на која би могла утјецати, као и на предности и недостатке. Ако постоје било какве студије или статистике које се односе на то, имајте оне који су вам на располагању за вријеме трајања игре. Ставите се на седиште свог шефа и размислите шта би вам било важно. Припремите одговоре на сва питања која произлазе из те вјежбе у случају да вас се пита током састанка.
Нека буде кратко
Ентрепренеур.цом препоручује да задржите почетно поље. Предложите идеју и освојите интересовање прво, а затим обезбедите финије детаље на каснијим састанцима. Ово вам помаже да задржите интерес који може да опадне у дужој презентацији. Према наводима компаније Инц.цом, у лифту се налазе три јасна елемента: корист, разлика и тражење. Дефинишите како ваша идеја помаже компанији током "бенефицијског" дела, зашто је идеја ефикаснија од тренутног процеса у "диференцијатору" и да ли можете подесити време за детаљнију расправу о идеји током "питај" дела. Као што име сугерише, парцеле дизала би требале бити отприлике толико дуго колико и вожња лифтом - највише минуту или двије.
Пратити
У почетку би могло бити тешко прикупити замах за вашу идеју. Чак и ако ваш шеф изгледа заинтересован за ваш почетни корак, интересовање би могло да нестане када састанак заврши. После састанка, пошаљите е-маил са питањем за доступност вашег шефа да даље расправља о идеји. Подесите време у његовом календару. Ако је тешко навести га да постави време, пошаљи е-поруку са подсетником после пар недеља. На пример, можете написати: "Изгледало је да сте заинтересовани за моју идеју да промените софтверске програме током састанка 5. октобра. Волео бих да поставим време да о томе даље дискутујемо, као што сте предложили. Да ли имате доступност ове недеље? " Ово даје јасан подсјетник на то зашто је био заинтересиран и пружа сљедеће кораке који се могу подузети, а да не буде превише импозантан.
