СВОТ анализа је алат стратешког менаџмента намењен да помогне бизнису да концептуализује различите аспекте сопствених операција. Термин СВОТ је скраћеница за снаге, слабости, прилике и пријетње. Четири категорије су подељене на спољашњу и унутрашњу анализу: снаге и слабости се сматрају унутрашњим и могућности и претње су спољашње.
Фунцтион
СВОТ анализа је начин да пословни менаџери осмисле и размисле о различитим важним елементима пословања у организованом оквиру. СВОТ анализа може да се спроведе тако што ће се одржати браинсторминг где ће се менаџери састати и направити листу свих предности и слабости компанија, а затим прилике и претње.
Карактеристике
СВОТ анализа се обично састоји од листе од четири елемента који сачињавају њено име у оријентацији раме уз раме или кутији ради лакшег поређења и анализе. У СВОТ анализи, предности су ствари које компанија добро ради или средства која компанија има, као што су јаки односи са купцима или одличан производ. Слабости су области у којима би компанија могла користити побољшања, на примјер слаба свијест потрошача о компанији или неадекватан приступ зајмовима могу бити слабости. Могућности су спољни фактори које компанија може искористити и окренути у предност. На примјер, владин програм грантова од зелене енергије могао би бити прилика за стартуп твртку која се бави производњом зелене енергије. Пријетње су вањски фактори који могу наштетити бизнису. Примери претњи су нови закони или порези који ограничавају профит или нове изворе конкуренције.
Предности
СВОТ анализа је релативно једноставан и брз начин за менаџере да размисле и расправљају о широким питањима о компанији. Омогућава креативност и стварање идеја које могу донијети нова тржишта, инвестиције на свјетло. На пример, ако СВОТ показује да је слабост компаније лоша потрошачка спознаја о производима компаније, спољашња прилика као што је сајам који често посећују циљни клијенти компаније може представљати добар начин да се та слабост разбије.
Потенцијал
Крајњи циљ СВОТ анализе је да се искористе предности и могућности док се смањују или превазилазе слабости и пријетње. У идеалном случају, СВОТ анализа би довела до идеја да слабости претворе у јаке стране и претворе претње у могућности. На пример, ако нови конкурент добије тржишни удео и сматра се претњом, партнерство са новом компанијом или откуп нове компаније може претворити претњу у шансу.
Разматрања
Будући да СВОТ анализа може да се бави широким спектром питања, важно је укључити руководиоце из различитих одељења у процес браинсторминга.Тим људи из одређеног одјела може знати многе предности и недостатке који су специфични за њихову област, али можда нису свјесни проблема који су изван њиховог подручја стручности.
