Управљање
Када се појави велики проблем који штети имиџу ваше компаније, неопходно је да преузмете контролу над ситуацијом, каже БрандЦханнел. Подузмите позитивне акције признавањем проблема и извињењем, идентификовањем узрока и преношењем корективних корака које ваша компанија предузима. Показујући да сте ...
Време је ресурс који се смањује. Управљање временом остаје главно средство за постизање максимума из расположивог времена. Способност организовања без одуговлачења контролише ове минуте и сате. Постављање плана управљања временом траје мање времена него што мислите.
Матрица дистрибуције докумената вам даје визуелну референцу да одредите како комуницирати са широким спектром људи. Ове матрице су корисне у пословању, школи и било којој другој организацији која комуницира путем штампаних или компјутерских докумената. Компјутеризовани алати за прорачунске табеле, као што су Екцел, Бројеви, 1-2-3 или ...
Менаџер пројекта редовно одржава састанке са члановима интерног пројектног тима како би разговарао о њеним тренутним пројектима. Поред тога, менаџер пројекта може олакшати састанке са заинтересованим странама пројекта, извршним менаџментом и клијентима како би покренуо пројекат и може одржати састанке на којима ће се одржавати ажурирани подаци о њеним пројектима ...
Најуспјешнија радна мјеста су она која су изграђена на јаким односима између запосленика и међусобно, као и на јаким односима између особља и менаџмента. Ово је такође један од најизазовнијих циљева које треба остварити, имајући у виду различиту природу многих радника. Пријатељство почиње од првог дана ...
Како јавно виђење вашег пословања може да утврди да ли ћете успети или не успети. Према Царол Кинсеи Гоман, аутору и међународном говорнику, већина људи формира чврста мишљења у року од седам секунди, и када то учине, ова мишљења могу бити тешко промјенљива. Иако је јавна политика за слике и проактивна ...
Стварање радног окружења у којем се особље осјећа добродошлим, поштованим и лакшим може помоћи у побољшању продуктивности и перформанси, повећању морала и смањењу промета. Учините да ваше радно место буде удобно место за вас, подстичући тимски рад и додајући мало опуштености радном дану.
Планирање успјешне конвенције захтијева познавање великих стратешких циљева организације домаћина прије почетка рада на основној логистичкој конференцији. Користећи своје стратешке циљеве, можете учинковито планирати како привући полазнике које желите, одабрати право мјесто, одабрати најбоље звучнике и развити највише ...
Квалитет је нешто што купци жуде и компаније које теже. Прави изазов је дефинисање квалитета које организација значи. Када се дефинише квалитет, менаџери морају радити на идентификацији оних процеса које треба побољшати, побољшати их и пратити напредак. Постоји неколико алата које менаџери користе за ...
Састанци могу бити тешки да би се одржали. Оно што их још више отежава је то што настављају даље, а учесници се не осјећају као да нешто постижу. Овај тип састанака се обично дешава када лидер нема ствари под контролом. Робертова правила реда су успостављена да би омогућила ...
Резултати формалног прегледа учинка запослених могу поставити критерије за повећање плата. Стварање процеса процјене пондерираних перформанси, са мјерљивим и постигнутим циљевима, осигурава стандардизирани и праведан начин да се одреди колико од сваког запосленика заслужује. Проценат повећања плата ће се изједначити са ...
Комуникација тима укључује интеракције између чланова радног тима. Кохезија, ангажман и учинак су предности ефикасне комуникације.
Запошљавање позивног центра је ствар балансирања вашег расположивог особља у односу на предвиђене количине позива. Најбоље је да сваку телефонску линију или ред чекања посматрате као појединачни ентитет који може да обрађује више од једног запосленог.
Извођење процјене ризика је један од најважнијих корака у процесу управљања ризиком. То је метода идентификације и управљања пријетњама које могу негативно утјецати на организацију, пројект, пословни подухват или друге напоре. Важност овог корака не треба потцењивати. Очекујте ризик ...
Сигурност је неопходна за ваше радно мјесто. Без безбедносних мера на радном месту, можемо да радимо иу руднику почетком 1900-их. Решите све проблеме које сте пронашли са неријешеним сукобом. Постављање корективних мера је веома пожељно од збрињавања повреде.
Предузећа морају осигурати да се запосленици придржавају стандардног процеса отпреме. Та усклађеност, међутим, постаје тешка када се нагло повећа промет особља или обим транспорта. Заобите ове проблеме тако што ћете направити дијаграм тока процеса транспорта који јасно описује прихваћену процедуру компаније.
Зашто бисте одабрали да направите дијаграм тока процеса запошљавања? Неке одељења за људске ресурсе сматрају да поседовање визуелног водича о сложености запошљавања помаже у изазовном интервјуу и процесу изнајмљивања. Дијаграм тока организира сценарије и одговоре који показују како би процес запошљавања требао ићи. То је мапа за ...
Састанак одбора мора бити организован и уредан. Робертова правила реда одређују стандард који већина организација следи у смислу вођења састанака, посебно састанака одбора. Прочитајте ове смјернице како бисте стекли увид у то како водити ефикасан састанак одбора.
Управљање пројектним тимом има много компоненти. Један од најважнијих је организовање и успостављање тог пројектног тима. Ако доносите праве одлуке када организујете пројектни тим, бићете на путу да завршите успешан пројекат.
Табела ПЕРТ (Техника евалуације и прегледа програма) често се користи у управљању пројектима. Може одредити почетак пројекта, а затим приказати гране које представљају задатке унутар пројекта. Овај графикон је временски заснован, показује јасан датум почетка и завршетка, заснивајући све задатке на те датуме. Кораци испод ...
Бити нов на послу може бити искуство за уништавање живаца за новог запосленог. Поздрављање новог сарадника може олакшати живце особе и помоћи да искуство постане незаборавно.
Не само да кандидат треба да се организује и припреми за интервју - морате бити добро припремљени. Према Уреду за људске ресурсе, структурирани интервјуи су двоструко учинковитији у предвиђању колико ће запосленик учинити за вас. Структурирани интервју, за разлику од слободног неструктурираног ...
Обезбедите усаглашеност ваших запослених са процесом управљања квалитетом компаније тако што ћете креирати основни дијаграм тока процеса управљања квалитетом. Користите било који компјутерски програм који подржава графику или табеле и прилагодите графикон процедури коју ваша компанија слиједи.
Као власник мале фирме, ваша је одговорност да дате смјернице својим запосленицима. Власници малих предузећа обично израђују и дистрибуирају описе послова својим запосленима када су запослени. Описи запосленика описују врсте задатака и задатака за које се очекује да ће обављати у својим ...
Повјерљивост је од највеће важности за организације јер се односи на конкуренцију, маркетиншке стратегије и информације о запосленима. Када се информације лако добију, то оставља компанију рањивом на одговорност и тужбе, као и евентуално одузимање њихове конкурентске предности. То је одговорност ...
