Како направити процјену ризика. Извођење процјене ризика је један од најважнијих корака у процесу управљања ризиком. То је метода идентификације и управљања пријетњама које могу негативно утјецати на организацију, пројект, пословни подухват или друге напоре. Важност овог корака не треба потцењивати. Очекујте да ће процес процене ризика бити прилично тежак, али на крају бол је вредан добитка.
Одредите стратегију процене ризика која најбоље одговара потребама ваше организације. Процена ризика је корисна алатка у многим срединама, укључујући непрофитне организације, осигуравајуће компаније, здравствене организације и финансијске институције. Свако окружење има посебне потребе које треба узети у обзир приликом израде процјене ризика. Знати и адресирати ове потребе како би се омогућила прецизнија и детаљнија процјена ризика.
Направите процену ризика као део стратешког плана ваше организације. Најбоље је имати тим чланова особља који представљају све аспекте и функције организације како би могли провести процјену ризика најмање два пута годишње.
Закажите адекватно време како би ваша процена ризика била пажљиво планирана, документована и правилно извршена. Укључите процену у своју годишњу организациону рутину одржавања. Успоставити специфичне процедуре и стандарде који се односе на очекивања у вези са задатком.
Идентификујте ризике или опасности. Дефинишите ризике ваше организације мјерењем величине вашег потенцијалног губитка и вјероватноће настанка губитка.
Снимите налазе и спроведите превентивне и превентивне мјере за управљање факторима ризика ваше организације.
Схватите да је спровођење процене ризика тешко и склоне грешкама. Када се идентификује и процијени ризик, схвати да је анализирање резултата често само по себи проблематично.
Минимизирајте грешке тако што ћете обезбедити да су мерења ризика поменута у Кораку 4 што је могуће специфичнија.
