Управљање

Како реструктурирати предузеће за повећање профита

Како реструктурирати предузеће за повећање профита

Реструктурирање компаније у ситуацији опадања профита је тешка, неучинковита операција која захтијева спремност да се суочи са финансијским реалностима и тријаже тешке одлуке. Постоје начини да се не само заустави крварење, већ да се лечи и ојача пацијент за будућност.

Како легално отпустити запосленика

Како легално отпустити запосленика

Запошљавање великог радника је узбудљиво. Пуцање лошег може бити болно - и испуњено правним минама. Понекад вам се посрећи: запослени, схвативши да му је посао угрожен, даје оставку. Ако не, следећи кораци ће помоћи да се задатак учини мање тешким - као и да буде мање подложан судским споровима.

Како формирати одбор директора

Како формирати одбор директора

Без обзира да ли сте управо формирали непрофитну организацију или сте укључили ваш посао, по закону морате имати управни одбор као управно тијело. Структура одбора и личност варира у великој мери: Желите ли практични радни одбор, или велика имена која дају кредибилитет прикупљању средстава? Држите повремено или ...

Како одбити кандидата за посао

Како одбити кандидата за посао

Чак и ако одлучите да кандидат није у праву за ту позицију, у интересу организације је да га с поштовањем одбије. Можда је добар за другу позицију на путу, или чак може бити потенцијални купац. Поред тога, реч путује брзо, а ако подносилац захтева сматра да се ваша компанија односила према њему ...

Како спријечити штрајк

Како спријечити штрајк

Члан 7 Закона о националним радним односима штити права већине радника синдиката и оних који нису чланови синдиката на штрајк. Пошто то такође спречава власнике предузећа и менаџере да се уплићу у ово право, проактивне мере су од виталног значаја како би се осигурало да никада не дође до изласка. Из тог разлога, предузећа свих величина ...

Како реорганизовати предузеће

Како реорганизовати предузеће

Без обзира да ли је ваша компанија успешна и расте или се суочава са значајном борбом, реорганизација вам може помоћи да се позабавите овом ситуацијом. Кључ за успешну реорганизацију компаније је да одредите своје стратешке циљеве, а затим створите тактике неопходне за обликовање ваше компаније и њених операција да би се то постигло ...

Како пронаћи информације о процесу суђења за проневјеру

Како пронаћи информације о процесу суђења за проневјеру

Када је запосленик осумњичен за проневјеру, послодавац има много опција о томе како се ситуација може рјешавати, од којих неке укључују правне посљедице. Проневјера се дефинира као преварно присвајање новца или имовине од стране компаније или организације од стране некога на мјесту повјерења. Сматра се ...

Како одржавати пословне записе

Како одржавати пословне записе

Правилно одржавање корпоративне евиденције може бити пресудно за успех ваше организације. Пратите ове кораке.

Како управљати позивним центром

Како управљати позивним центром

Усмјеравање позивног центра захтијева вјештине управљања људима и организацијску способност. Запосленике морате мотивисати на посао који се понавља, а истовремено одржавати квалитет услуга и ниво особља. Пратите ове кораке да бисте обавили посао.

Како побољшати придржавање распореда у позивном центру

Како побољшати придржавање распореда у позивном центру

Без обзира на то колико се посла одвија у заказивању и кадровском попуњавању позивног центра, ако запослени нису на својим додијељеним мјестима у право вријеме, укупни учинак ће патити. Кључ за боље нивое услуга је често побољшање придржавања распореда. Ево како то урадити.

Како спровести ефикасан програм осигурања квалитета Цалл центра

Како спровести ефикасан програм осигурања квалитета Цалл центра

Програм осигурања квалитета помаже менаџерима цалл центра да испоруче прави ниво одговора и услуге клијентима. Да спроведе програм, постави циљеве за позивни центар, изради стандарде и политике, развије обуку како би се осигурало разумијевање и пратио рад заступника.

Како приказати потенцијалне запослене

Како приказати потенцијалне запослене

Процес провјере потенцијалних запосленика је критична компонента у стварању успјешне организације. Способност да се стекну најбољи таленти на правим местима може бити од пресудног значаја за профитабилност компаније као и избор капиталних инвестиција. Апликација за посао и резиме формира полазне тачке ...

Како креирати приручник за запослене

Како креирати приручник за запослене

Приручници за запослене стварају конзистентно и фер окружење за запослене. Поред тога, добро написане, правно исправне процедуре могу заштитити послодавце у многим случајевима од правне одговорности. Они такође пружају скице за запошљавање које ће компаније пратити како расту. Компанијама свих величина препоручујемо да ...

Како помоћи запосленом који није успјешан

Како помоћи запосленом који није успјешан

Незадовољство запослених смањује продуктивност, профит и морал на радном мјесту. Један од десет запослених је недовољан. Често менаџери нису сигурни како да ријеше проблем. Уз неколико основних корективних радњи можете ријешити проблем и вратити своје запосленике на прави пут.

Шта је везивање у грађевинарству?

Шта је везивање у грађевинарству?

Грађевинско повезивање је алат за управљање ризицима који се користи за заштиту власника пројеката и програмера. Обвезница представља законску гаранцију да ће пројекат бити завршен како се очекује. У случајевима када извезени уговарач не успе да изврши обавезу, компанија за везивање ће обезбедити неки облик реституције власнику. Док обвезнице ...

Како регрутовати фокус групу

Како регрутовати фокус групу

Фокус група се састоји од 8 до 10 особа са сличним искуством које расправљају о одређеној теми око 1 и пол сата.Пружање компензације за њихово вријеме обично је довољно да се људи сложе да учествују, али ови кораци описују процес запошљавања тако да свако може да регрутује фокусну групу.

Како користити процес доношења одлука

Како користити процес доношења одлука

Доношење одлука је процес који води до одређеног правца дјеловања. Увек постоји коначан избор у доношењу одлуке. Понекад се доношење одлука више заснива на мишљењима, а не на чињеницама. Доношење одлука је процес расуђивања који није увијек рационалан; често може бити ирационално. Ми доносимо одлуке сваки дан ...

Како дати повратне информације запосленима

Како дати повратне информације запосленима

Позитивно радно окружење обезбеђује запосленима конструктивне повратне информације како би знали колико добро обављају радне обавезе. Повратна информација такође омогућава запосленима да побољшају радни учинак, када је то потребно. Као супервизор или менаџер, знати како правилно дати повратне информације запосленицима може помоћи у стварању ...

Како управљати тимом

Како управљати тимом

Бити супервизор тима захтева јаке лидерске квалитете како би се координирале и управљале способност других у највећој могућој мјери. Добро знање о вештинама и темпераменту сваког тимског играча помаже у ефикасном делегирању рада, мотивисању чланова тима и стварању лојалности међу суиграчима.

Како имплементирати континуирано побољшање процеса

Како имплементирати континуирано побољшање процеса

Континуирано унапређење процеса је демократски приступ унапређењу пословања. Уместо наметања решења људима који користе процесе, он користи њихову подршку и стручност да их побољша. Са обуком и водством, запослени уче како да размишљају о потенцијалним областима побољшања и, ако је потребно ...

Како запослити слободног умјетника

Како запослити слободног умјетника

Понекад посебан пројекат захтева специфичан талент уметника посвећен уметности као што је цртање, сликање или илустрација. Многима није потребан стално запослени да би испунили ову улогу - само неко по потреби. Ово је мјесто гдје улога слободног новинара долази. Фрееланери су независни извођачи који раде ...

Ефективне комуникацијске активности

Ефективне комуникацијске активности

Ефикасна комуникација обухвата различите индивидуалне вештине, укључујући говор тела, јасан говор, контакт очима и активно слушање. Комуникацијске активности омогућавају учесницима да се фокусирају на ове вјештине и разумију њихов утјецај на дјелотворност комуникације. Ефективне комуникацијске активности раде ...

Како идентификовати потребе за обуком запослених

Како идентификовати потребе за обуком запослених

Спровођење обуке запослених може бити тежак задатак, посебно када имате особље са разноврсним вештинама и знањем. То је губљење времена и новца за компанију да обезбеди обуку у областима у којима запослени већ испуњавају стандард. Уместо тога, најбоље је прво идентификовати одређеног запосленог ...

Како проводити рецензије запосленика

Како проводити рецензије запосленика

Прегледи запослених су одличан начин да осигурате да радници и послодавци гледају у очи када се ради о очекивањима и учинку. Поготово у великој компанији, гдје се појединачни радник може изгубити међу масом, важно је ставити вријеме на страну како би се позабавили и позитивним и негативним аспектима ...

Како испланирати догађај за изградњу тимова ловаца на сметлар

Како испланирати догађај за изградњу тимова ловаца на сметлар

Задржавање ваших запослених на задатку према мисији ваше компаније не мора бити тешка битка. Помоћу вежбе за изградњу тима, као што је лов на чистаче, можете помоћи да усадите дух сарадње и поверења међу својим особљем. Планирајте лов на ловце како би помогли вашој канцеларији да открије снагу свог тима.