Управљање
Креирање програма за препознавање запосленика који награђује раднике за испуњавање циљева или боље резултате од очекиваног је ефикасан начин да се захвалимо особљу, побољшају продуктивност и мотивишу запосленике. Награде су велике за ваше пословање или одељење, када примените такав програм - извештај о истраживању из 2012. године ...
Успех било које организације у великој мери зависи од мотивације запослених. Нажалост, не постоји егзактна формула којом би се одредило како мотивирати неку одређену групу људи. Чињеница је да смо сви мотивисани различитим стварима. Ипак, постоје неки кључни концепти које треба имати на уму при изради плана за ...
Доношење одлука омогућава менаџерима да одговоре на могућности и пријетње анализирајући опције. Тада менаџери имају знање да доносе одлуке о циљевима и правцима деловања. Неке одлуке су рутинске и могу бити аутоматски за менаџера. Друге одлуке доносе се на основу нових околности које немају правила или ...
Понекад су најбоље активности на изградњи тима најједноставније. Покрените своје запослене и размислите са жестоком игром људских дама за ваш сљедећи теам буилдинг догађај.
Попуњавање радних места у вашој компанији са најбољим могућим људима захтева конзистентан план за циљање правих кандидата и њихово проналажење.
Пројекат никада неће постићи статус "успјешног" без извршења теста прихватљивости корисника (УАТ). Пројекат се може сматрати потпуним и евентуално у оквиру опсега, времена и буџета, али се не може заиста сматрати успјешним без одобрења корисника који ће користити систем. Добро ...
Успјешан пројект се не може постићи без водитеља пројекта који има одличне организацијске вјештине. Информације морају бити доступне на захтјев. Добар руководилац пројекта ће моћи да идентификује шта функционише и шта је сломљено у трену. Имати матрицу за следљивост захтева је непроцењива ...
Организовање се обично сматра другим кораком у циклусу управљања. Организација је функција управљања која се бави прикупљањем потребних ресурса и њиховом организацијом, тако да појединци могу да остваре своје активности на најефикаснији начин. Он се бави поделом, координацијом и контролом ...
Анализа организационе празнине је процес којим предузеће или организација идентифицира начине за побољшање учинка. "Празнина" у имену је оно што постоји између садашњег учинка и стандардног модела или мјерила постављеног од стране сличне организације. Свака организација користи разне алате за поређење. ...
Шест Сигма је представљена од стране Мотороле 1980-их година да би поставила стандарде за начин на који се броје дефекти. То је статистичка мјера и пословна стратегија. Циљ Сик Сигма је да постигне мање од 3,4 дефекта на милион прилика тако што ће обуку интерних лидера примијенити успостављене технике. Шест сигма је ...
Тотал Куалити Манагемент (ТКМ) је филозофија у којој је главни фокус задовољавање потреба клијената и осигурање њиховог задовољства. Квалитет на свим нивоима организације и смањење отпада су кључне компоненте. Имплементација Тотал Куалити Манагемент-а мора почети на врху. Руководиоци на вишем нивоу морају ...
Постављање одговарајућих накнада може учинити или прекинути ваш успјех као консултант. Морате покрити своје трошкове и осигурати да клијенти добију новац од својих услуга. Развијте формулу за ваше консултантске трошкове, али останите флексибилни како би задовољили потребе клијената.
Кораци у корпоративном планирању и његов наследник - стратешко управљање - представљају низ питања. Неки гледају на то колико се тренутна унутрашња структура фирме слаже са спољним реалностима, као што су тржишта и макроекономски трендови. Овај инвентар говори компанији шта је то и где стоји. Сада дођите ...
Стандардни оперативни поступак, или "СОП", је документ који садржи упутства о томе како извршити задатак. Он осигурава да се рутински послови обављају сигурно иу складу са важећим прописима. Ауторитативни Стандардни оперативни поступак можете написати слиједећи ове кораке.
Као менаџер, ви сте задужени да олакшате те застрашујуће канцеларијске састанке. У реду, можда се не плашите, али добивање људи спремних да присуствују састанцима може бити веома изазовно. Различити менаџери имају различите филозофије о томе како направити састанке забавним, али генерално, чини се да запослени поштују већу слободу ...
Информациони систем управљања (МИС) је скуп интерних контрола које помажу менаџменту компаније у вођењу пословања на дневној бази. МИС није само компјутерски информациони систем који прикупља информације, већ и општи алат за доношење одлука који се користи од стране менаџмента.
Истраживачи показују да је стратешко размишљање једно од највреднијих средстава лидера. Према Самантха Ховланду, вишем менаџерском партнеру у Децисион Стратегиес Интернатионал, ако желите да стекнете такве вештине да бисте постали бољи лидер, требали бисте развити своју способност да предвидите, изазовете, интерпретирате, ...
Систему управљања временом потребни су прекретнице и циљеви да би били ефикасни. Без крајњих рокова, онда то постаје само систем гледања сата и чекања да се дан заврши. Постоји много начина да уградите своје циљеве у свој процес управљања временом, и ако ваш дан постане оријентисан ка циљу, онда ...
Аргументи запослених који ескалирају изнад разлика у мишљењу обично завршавају са једним од два исхода. Када се рукује неефикасно, може довести до негативности, непријатељства и подељеног радног места. Када се ефикасно рукује, као што је посредовање, чак и најозбиљнији аргумент може постати позитивно искуство учења. ...
Планови односа с јавношћу дефинирају циљеве настојања компанија да остваре специфичне циљеве. Када напишете план за односе са јавношћу, прво треба да изаберете публику са којом желите да делите информације. Тада ћете морати да пронађете најбољи начин да пренесете ту информацију, било да је реч о саопштењима за штампу, телевизији ...
Компаније данас улажу хиљаде долара на курсеве обуке запослених који су осмишљени да побољшају радну средину, повећају продуктивност и осигурају усклађеност са регулаторним агенцијама. Систем за чување записа вам може помоћи да пратите све курсеве обуке које су ваши запосленици завршили. Следите ове кораке да бисте ...
Однос између послодавца и његових запослених је важан фактор у успеху компаније. Послодавци ће се према својим запосленима односити са поштовањем и обратно ако сви желе да успију и постигну циљеве. Неке компаније заборављају да се фокусирају на задржавање и уважавање запослених, а онда губе ...
Маркетиншке комуникације су од суштинског значаја за бренд и маркетиншку стратегију компаније. Да би се поруке пренијеле на циљне публике, организације се позивају на стратешке комуникацијске планове за имплементацију маркетиншких кампања. Јасно оцртава комуникацијске функције иза оглашавања, промоција и односа с јавношћу ...
Да ли сте ви власник имовине који вам је засићен својим менаџерским особљем? Постоји велики број разлога за позивање запосленог за управљање имовином на тепих, укључујући кашњење, неправилно понашање или могуће проневјере. Али када дођеш до краја свог конопца, и хоћеш да пошаљеш свог другог у командно паковање, ...
Умјетност бављења другим људским бићима дуго је била једна од најизазовнијих и обогаћујућих процеса у слободном друштву. Било да се ради о пословном или друштвеном окружењу које се воли и поштује, важан је дио нашег свакодневног живота. Прочитајте неколико савета који ће вам помоћи да освојите пријатеље и утичете на људе.
