Најуспјешнија радна мјеста су она која су изграђена на јаким односима између запосленика и међусобно, као и на јаким односима између особља и менаџмента. Ово је такође један од најизазовнијих циљева које треба остварити, имајући у виду различиту природу многих радника. Друштво почиње од првог дана када запослени започне нови посао.
Забавите се на послу
Људи који су сретни имају тенденцију да раде више и показују већу посвећеност свом послу и послодавцима. Користите игре на радном месту да мотивишете раднике и стимулишете друштвене активности, које доприносе већој заједници на радном месту. Дефинишите тајну мисију једног дана и додијелите награде радницима који открију мисију и прво испуне задатке. Држите потрагу за благом једног дана, са наградама скривеним на местима где радници морају да прођу током дана, као што је близу копирног апарата, у соби за одмор или испод хрпе фасцикли у заједничком простору. Будите креативни и одредите комисију да изадје са новим изазовима једном месечно.
Добродошли новопридошлице са званичним поздравима
Одредите комисију за добродошлицу новопридошлим у првим данима на радном мјесту. Укључите се као менаџер или власник компаније тако што ћете оставити времена за обилазак радног објекта и упознавање нових колега. Платите ручак за целу службу или за тим када започне нови пројекат са новим запосленим. Створите осјећај другарства већ првог дана тако да се нови запосленици осјећају добродошли и удобни и могу избјећи неугодне првих неколико тједана када не познају никога.
Охрабрујте пријатељства
У једној од својих студија, Галлуп је открио да су људи који су блиски пријатељи на послу 50% срећнији са својим послом него они који то не чине, што доприноси много већој стопи задржавања у компанији. Дозволите пријатељима да унесу податке у своје распореде како би заједно координирали радне смене. Такође, дозволите пријатељима да деле паузе и паузе за ручак, па чак и да бирају своје канцеларије и канцеларије тако да могу бити близу једна другој.
Омогућите запосленима да учествују у доношењу одлука
Оснажите запослене да преузму власништво над својим послом и осјећају се боље о томе што раде сваки дан допуштајући им да дају повратне информације када ћете покренути промјене или када требате донијети пословну одлуку која утјече на њихов рад. Одржите браинсторминг сесије у којима радници могу да размене идеје и боље се упознају изван својих уобичајених дужности. Потичући инклузивну културу, стварате атмосферу у којој се запосленици осјећају као да су заиста дио тима, радећи заједно према заједничким циљевима.
