Како проводити рецензије запосленика. Прегледи запослених су одличан начин да осигурате да радници и послодавци гледају у очи када се ради о очекивањима и учинку. Поготово у великој компанији, гдје се појединачни радник може изгубити међу масом, важно је ставити вријеме на страну како би се позабавили и позитивним и негативним аспектима рада запосленика током године.
Цондуцт Емплоиее Ревиевс
Претходно одредите сврху прегледа. Без обзира да ли желите да процените општи учинак радника у компанији или желите да адресирате продуктивност или предложите промене, дајте запосленом унапред упозорење тако да он има шансу да ради више на специфичностима између прегледа.
Будите доследни. Направите табелу или упитник који можете користити као водич који ће вам помоћи да процијените гдје је запосленик и гдје га очекујете. Користите иста питања из мјесеца у мјесец да бисте видјели како се мијењају одговори. Неки послодавци више воле нумерисану табелу или унапред утврђену листу квалификационих фактора, али оно што одаберете није толико важно колико се користи.
Одлучите о временском оквиру за прегледе. Мјесечно је вјеројатно превише често, осим ако се компанија потпуно не управља продајом и треба осигурати да радници испуњавају своје квоте. У супротном, вероватно је мудрије спроводити прегледе запослених не више од два пута годишње. Постављање специфичних, фиксних времена може да учини мање стресним за све укључене, јер ће људи имати времена да се припреме за састанке.
Понудите повратне информације. То значи да запослени треба да зна о својим слабостима и снагама. Можете дати сугестије о томе како се промјене могу провести, или питати запосленика како он види своју будућу позицију и што би он желио учинити како би био бољи.
Проведите рецензије у позитивној атмосфери, без журбе са процесом или због тога што се осећате као ситуација у којој се ради. Закажите довољно времена са сваким запосленим да бисте могли да саслушате његове бриге или захтеве за променом. Ако је икако могуће, нека сви знају колико ће дуго прегледати, тако да нема изненађења када дође време.
Савети
-
Док је наглашавање позитивног важно, побрините се да нађете нешто на чему запосленик може радити. Ово не би требало да буде начин да се поткопа поверење, већ као начин да се људи гурају ка изврсности.
