Програм за препознавање запосленика показује пословну захвалност одјелима, тимовима и појединачним запосленицима који доприносе организацији. Предности програма препознавања запослених су многе - оне испуњавају суштинску потребу да се цене, и илуструју посвећеност послодавца својим запосленима.
Ангажман радник
Програми за признавање запослених имају много позитивних ефеката на радном мјесту; ме | утим, најви {е мерљива је побољ {ање крајњег резултата компаније. Препознавање запослених у било ком облику повећава ангажовање запослених и подиже морал. Менаџери би требало да остваре креативност при дизајнирању начина препознавања запослених. Програм препознавања запослених који је свјеж и релевантан одржава ентузијазам, мотивацију и подиже морал - квалитете продуктивне радне снаге и успјешног пословања.
Не-монетарно признавање
Препознавање запосленика превазилази церемонију и најаву. Награђивање радника са вишим нивоом одговорности или узбудљивих радних задатака ефективно препознаје, а тиме и мотивише запослене. Познати психолог и најпродаванији аутор књига о менаџерским праксама и теоријама, Фредерицк Херзберг, писао је опсежно о вези између препознавања и мотивације. "Господин Херзберг је оспорио претпоставке да су радници мотивисани првенствено новцем и другим опипљивим користима", пише сарадник "Нев Иорк Тимеса" Барнаби Федер. Херзбергове теорије о признавању запосленика закључиле су да постигнућа и аутономија мотивирају људе на радном мјесту.
Бусинесс Репутатион
Послодавци који исказују уважавање на различите креативне начине сматрају се послодавцима по избору - компанијама које имају најбоље радне услове, стабилност, користи и пажњу за своје запослене. Тешкоће у добијању посла у оваквим компанијама је знак њиховог здравља; Висок степен задовољства запослених изазива низак промет. Реч уста о добром програму за препознавање запосленика такође помаже да побољшате ваш јавни имиџ. Запослени се стално повезују са колегама из индустрије и пријатељима који су запослени у другим компанијама, и неизбјежно се појављује тема рада. Када запослени описују како ваша компанија ствара формалне и неформалне начине за препознавање запосленика, ове мреже учвршћују ваш статус послодавца по избору.
Редуцед Турновер
Ниске стопе флуктуације и високе стопе задржавања запослених такође су предности програма за препознавање запосленика. Запослени који размишљају о раду на другим мјестима обично то чине не само због компензације и бенефиција. Запослени одлазе јер су незадовољни руководством или сматрају да су њихови доприноси и мишљења непризнати. Програми за препознавање запослених рјешавају ове проблеме кроз редовну и позитивну интеракцију са радном снагом и препознавање идеја које запосленицима често значе више него повећање плаће. Низак промет и задржавање запослених увелико утичу на крајњи резултат компаније јер троши мање запошљавања и обуке нових радника.
