Људи се одлуче придржавати етичких модела. Не постоје одређени стандарди за етику, али постоје опћи модели које предлажу и понекад слиједе људи и организације. Неки теоретичари су предложили моделе етичког одлучивања, који су систематичне методе анализе које помажу људима да донесу јасније и разумљивије пресуде и оправдају ове пресуде.
Закон
Оно што многи људи сматрају неетичким често је питање мишљења, иако на неке етичке проблеме снажно утиче правни систем. Грађански правни системи били су инспирисани римским законом. Закони се заснивају на концепту да људи морају слиједити одређена правила и да се казне за кршење ових правила примјењују досљедно. У Сједињеним Америчким Државама, један од главних етичких модела за одређивање закона је Устав, који садржи конкретна права која се људима обећавају и које владе не могу кршити. Оно што људи у једном тренутку сматрају неетичним, у будућности ће постати закон.
Интерсецтинг Етхицал Моделс
Људи могу имати појединачна етичка правила која слиједе за њих, а која су специфична за њих, често резултат породичног утицаја или религије. Социјална етика укључује правна правила, обичаје и обичаје. Професионална етика укључује и оне радње које се сматрају најбољим праксама, као и специфичне вриједности радног мјеста, које су под великим утјецајем менаџмента и које су такођер под утјецајем односа на радном мјесту. Сва три ова етичка модела улазе у опћи етички кодекс организације.
Лаура Насх Модел
Модел Лаура Насх користи 12 практичних корака за рјешавање етичких дилема. Она идентификује проблем, разуме проблем из перспективе других људи, указује на то како је ситуација настала, идентификује ко је лојалан, разјашњава своју намеру, упоређује намеру са резултатима и разматра ко ће бити повређен одлуком. Затим, Насх предлаже да доносилац одлуке размотри да ли би други људи могли да дају свој допринос у доношењу одлуке. Доносилац одлуке треба да размотри да ли ће задржати ту позицију на дужи период. Доносилац одлуке треба да се запита да ли би могао да расправља о одлуци пред својом породицом, јер би доносилац одлука морао да се суочи са својом породицом након неетичке одлуке. Они треба да размотре симболички потенцијал одлуке и да размотре да ли би различити услови променили очекивања доносиоца одлука.
Рион Модел
Рионски модел има људе који себи постављају пет питања. Зашто је ситуација узнемирујућа, да ли је за одлуку потребна помоћ од било кога другог, да ли је то мој проблем да ријешим, да ли сам вјерна себи и какво је мишљење других људи? Рионски модел се више фокусира на оно што ће доносилац одлука бити задовољан лично, а истовремено оставити простор за мишљење других.
Лангендерфер и Роцкнесс модел
Модел Лангендерфер и Роцкнесс прати седам корака. Доносиоци одлука треба да се запитају шта су: чињенице, етичка питања, норме, алтернативни ток акције, најбољи начин деловања, могуће последице и коначна одлука. Овај модел настоји да осигура да доносилац одлука разматра све потенцијалне проблеме који би могли произаћи из одређене одлуке.
