Ефективна финансијска комуникација премошћује јаз између финансијских стручњака и доносилаца одлука о инвестирању. У истраживачком раду, „Финансијска комуникација током периода транзиције“, аутори А. Хелденбергх, Ц. Сцоубеау, Л. Арноне и М. Црокует тврде да се финансијска комуникација тиче више од финансијских података и података - она игра кључну улогу улога у изградњи имиџа, угледа и повјерења организације.
Партнери
Финансијске информације су важне за пословне партнере организације. Купци морају имати повјерење у компанију. Они морају да знају да компанија ефикасно управља својим финансијама, тако да може да настави да обезбеђује поуздан извор снабдевања на дужи рок. Добављачи и други пословни партнери желе да знају да ће имати континуиран профитабилан однос са организацијом.
Запослени
Запослени би требали размишљати и дјеловати као дугорочни дионичари, наводи инвестицијска компанија Голдман Сацхс. Информисање запослених о финансијским резултатима подстиче културу управљања предузећем. Финансијска комуникација такође осигурава да запослени играју своју улогу у одржавању усклађености са прописима. Боље информисани запосленици подижу свест о проблемима усклађености и показују да је регулаторна компанија озбиљна у погледу усклађености, каже консултантска кућа Фирехоусе Цоммуницатионс.
Инвеститори
Приступ финансирању је од виталног значаја за раст и опстанак. Ефективна финансијска комуникација игра важну улогу у обликовању ставова дионичара, инвеститора и њихових савјетника. Као што консултантска кућа Ернст & Иоунг истиче у "изазову финансијске комуникације", финансијски актери желе кохезивну причу о перформансама компаније. Они наводе да, иако компаније пружају много информација о финансијским перформансама, заинтересоване стране и даље имају потешкоћа да добију јасну причу и мање верују као резултат финансијске кризе.
Вредност
Финансијска комуникација се више не сматра теретом или нечим што захтијева формалну сагласност, према ријечима професора Пјера Ди Тороа и др. Алессандре Стефанони у “Пословним субјектима и животној средини”. економску вредност коју организација производи. Та информација може генерисати додатну вриједност отварањем нових односа или јачањем постојећих.
