Корпоративна стратегија назива исходе које компанија намерава да постигне и осмисли средства за то. Директније, корпоративна стратегија одређује делокруг активности компаније и начин на који пословни процеси компаније подржавају циљеве компаније. На тај начин, стратешко управљање ограничава овлашћене иницијативе компаније, које лидери бирају на основу ресурса компаније и спољне средине у којој се такмиче.
Важност корпоративне стратегије зависи од тога да ли је она делотворно средство за алокацију ресурса компаније, успостављање пословних очекивања и побољшање конкурентске позиције компаније, као и повећање вредности за акционаре до нечега што је ван граница његове физичке имовине.
Додељује ресурсе компаније
Корпоративна стратегија је алат који компанија користи за ограничавање алокације својих ресурса најбоље расположиве пословне могућности за инвестиције.
Током процеса стратешког планирања и буџетирања, компанија процењује перформансе сваке пословне јединице. На основу својих налаза, компанија стиче и отпушта имовину и ревидира алокације ресурса. Лидери додељују ресурсе компаније према пожељности тржишних могућности сваке пословне јединице, што одређује приоритете планирања.
Успоставља очекивања
Компанија преноси своју корпоративну стратегију на појединачне пословне јединице перформансе погона и успоставља очекивања интерних и екстерних заинтересованих страна, или оних који су заинтересовани за успех компаније. Корпоративни циљеви се фокусирају на кључне области, као што су тржишна позиција, продуктивност и профитабилност, за које су постављени мјерљиви циљеви, као што је постизање одређеног тржишног удјела или финансијски поврат улагања. Кроз очекивања, заинтересоване стране усклађују своје активности са стратешким циљевима и преузимају одређене улоге како би осигурале успјешну корпоративну стратегију.
Побољшава конкурентну позицију
Корпоративна стратегија се бави компанијом раст и профит. Сходно томе, стратегија одлучује о пословању у којем се компанија такмичи и како пословне јединице структурирају и управљају својим активностима како би побољшале конкурентску позицију компаније.
Додаје вредност за акционаре
Ослањајући се на стратегију компаније, пословне јединице могу повећати вриједност инвеститора на нешто што је изван граница његове физичке и интелектуалне имовине. Рационалним стратешким избором о пословању које компанија планира да спроведе, расподели ресурса, коришћењу организационих способности и конкурентских предности пословне јединице, повећава се вероватноћа да активности пословних јединица успеју у повећање вредности компаније.
