Доношење одлука утиче на сваки аспект живота, од личних питања до управљања пословним пројектима. Исти или слични концепти примењују се у свим ситуацијама доношења одлука. Разумевање различитих аспеката доношења одлука чини процес једноставнијим и једноставнијим за вас и вашу групу.
Идеје
Да би се донела уравнотежена одлука, важно је да се одржи браинсторминг како би се идентификовала сва могућа решења. Широк спектар могућих рјешења повећава шансе за успјешно рјешавање проблема. Овај аспект доношења одлука је једноставнији када имате групу људи који су укључени - што је више људи у групи, то је вјероватније да ћете имати разноврстан и логичан скуп идеја.
Евалуација
Други кључни аспект доношења одлука је процес евалуације. Једном када имате комплетан попис идеја и рјешења, пролазите кроз сваку од њих како бисте одлучили која има најбоље шансе за успјех. За пословне одлуке, процес може укључивати провођење истраживања и провођење фокус група. За личну одлуку, процес може једноставно укључити разговор са вољеним особама о жељеном рјешењу.
Договор
Можда је најтежи аспект доношења одлука да се дође до договора да се донесе коначна одлука по том питању. Сви чланови групе морају доћи заједно или гласати или доћи до неког другог типа консензуса који ће водити коначни ток акције. Ово може потрајати - поготово ако се група придржава формалних правила реда приликом доношења одлука. Чак и када сте сами у процесу доношења одлука, може бити застрашујуће да коначно изаберете само један правац дјеловања.
Ревизија одлуке
Када се одлука донесе, морате пратити ефекте тог избора. На пример, ако одаберете да као власник предузећа додате нови производ на листу понуда, требало би да пратите продају и профит да бисте видели да ли је то била права одлука. Ако установите да то не ради, онда можете прећи на следећи избор на вашој листи.
