Радно место прожето тимским духом је оно које је напето, иновативно и мотивисано. Запослени су жељни да дођу на посао јер је то мјесто гдје могу професионално напредовати и уживати у друштву сарадника. Ако сте вођа тима или менаџер, радите да формирате своје запослене у тим. Ваше радње могу створити тимски дух на радном мјесту и учинити ваше одјељење учинковитијим и продуктивнијим.
Поделите заједничку мисију. Ваш тим постоји са разлогом. Побрините се да сви знају шта је тај разлог и да дијеле визију тима. Разговарајте о томе зашто тим постоји и тражите од свих да дају свој поглед. Замолите тим да направи изјаву о мисији и наведе циљеве како би помогао тиму да оствари ту мисију.
Договорите се о вриједностима тима или радне јединице. Помагање запосленима да се договоре повећава њихову посвећеност тиму и њихову спремност да раде са ентузијазмом и енергијом.
Омогућити члановима тима могућности за цјеложивотно учење. То им даје разлог да улажу у тим. Када чланови тима повећавају своје вештине, они вреднују једни друге више за оно што су у стању да донесу тиму. Ово повећава њихову посвећеност и повећава тимски дух.
Повежите људе у ваш тим који представљају микс у темпераменту. Различити људи морају да попуне различите улоге у тиму да би била ефикасна. Створите тимски дух тако што ћете довести људе који могу бити лидери, релатери, социјализатори и мислиоци.
Држите све чланове тима подједнако одговорним за испуњавање њихових задатака. Када сви повуку сопствену тежину, сваки од чланова тима је више посвећен и узбуђен што је део тима. Када су сви одговорни, сви су вољнији да раде на вишим нивоима.
Добро комуницирајте са свим члановима тима. Информишите их о томе шта треба да знате, активно слушајте и будите отворени и аутентични у свему што комуницирате. Немојте гомилати информације, већ их ширимо што је више могуће унутар вашег тима. Не дозволите да се ваши чланови тима изненаде вијестима које сте им требали рећи.
Обезбедите члановима вашег тима ресурсе који су им потребни да би остварили своје циљеве. Ништа није одвратније од очекиваног да извршите задатак за који немате одговарајуће ресурсе.
Ефикасно управљајте сукобима. Енергизирано радно мјесто с мотивираним запосленицима неизбјежно доживљава конфликт. Дозволите да се одвијају продуктивни конфликти, али осигурајте да постоји окружење у којем се разлике поштују и да су добродошла различита рјешења и идеје. Одмах позабавите конфликтом и користите договорене процедуре за рјешавање разлика.
Савети
-
Тимови обично пролазе кроз неколико фаза развоја. Ове фазе се обично идентификују као формирање, нападање, нормирање, извођење и одлагање (или трансформисање).
