Разноликост подразумијева више од расе, културе и рода. Она обухвата јединственост, искуство и личности сваке особе које су различите, али се морају рјешавати на радном мјесту. Различитост утиче на перформансе, тако да је важно управљати свим питањима која могу произаћи из сукоба личности. Различитост такође одређује како запосленик ступа у интеракцију са другим запосленима и врсту мотивације која је укључена у радни учинак.
Ставке које су вам потребне
-
Тимски рад
-
Пројектни менаџмент
-
Политика и пракса компаније
Процес
Комуницирајте запосленима питања која се односе на организацију или компанију, као што су циљеви, циљеви, политика, корпоративна култура и заједничке праксе.
Направите било какве промене које ће позитивно утицати на потребе различитих различитих група у организацији. Разговарајте о свим питањима везаним за политику, праксу и културу и максимизирајте их како бисте на конзистентан начин извукли пуни потенцијал сваког запосленог. То се може урадити кроз тимски рад.
Створите тимове запослених да раде заједно. Дајте сваком запосленом опис посла и вјештине потребне за завршетак пројекта. Помијешајте тимове тако што ћете укључити запосленика из сваке групе који одговара опису посла и вјештинама. Ово ће пружити прилику свакој особи да учи и покуша да се међусобно разуме. Доделите вођи тима свакој групи, као и једној другој особи да помогне вођи тима да посредује у случају проблема.
Направите приручник за запослене у компанији и дајте сваком запосленом да прочита и потпише. Нагласите поштовање, толеранцију и стрпљење и појасните да ниједан запослени не смије прихватити ништа мање. Санкционисати запослене који не следе смернице. Одлучите унапријед каква ће бити казна.
Учините сваку особу одговорном вођи тима, супервизору и компанији. Дајте свакој особи различите одговорности за завршетак пројекта. То значи да ће свака особа моћи допринијети и осјећати да је вриједна за компанију, тим и себе.
Савети
-
Одржавајте седмичне или мјесечне састанке и позивајте запослене да говоре. Дајте сваком запосленом тајну анкету како би попунили информације о томе како се она осјећа у вези са компанијом, њеним политикама и праксом.
Упозорење
Затражите политику отворених врата за сваког супервизора и менаџера како би се запосленици осјећали угодно у расправи о питањима која постају проблем.
