Лидери морају имати способност да повежу тим заједно, без обзира на личности које су укључене и динамику радне групе. Једна од компетенција доброг лидера подразумева способност да води људе и олакшава тим за сарадњу. Пошто управљање укључује толико делегације, добар вођа мора бити у стању да се ослони на своје чланове тима да изврше различите задатке. Без кохезивног тима, ефикасније делегирање и подјела дужности је теже. Можете нагласити своју компетенцију као лидера демонстрирајући основне вјештине људи и технике изградње тима које посједујете.
Успоставите тимско окружење организовањем и вођењем активности тима. Успоставите улоге и одговорности за сваког члана тима и искористите своје вјештине за потицање пуног учешћа у процесу. Представља тим приликом добијања финансијских средстава и овлашћења за пројекте и извештава о напретку тима кључним актерима у организацији.
Управљајте сукобима на одговарајући начин између чланова тима. Иако се конфликт не може избјећи, стручан вођа може показати своју способност руковођења тако што ће потицати потпуну и отворену расправу о тим питањима, уз истовремено осигуравање одговарајуће умјерености између странака. Покажите своје вођство тако што ћете омогућити дискусије и водити стране према заједничким основама. Тренира чланове тима о важности различитих идеја и различитих мишљења, и води примјер да потакне атмосферу поштовања и сарадње.
Комуницирати мисију организације члановима тима и помоћи особљу да схвати допринос који тим даје за циљеве и стратешке циљеве компаније. Покажите ентузијазам о сврси организације и охрабрите чланове тима да подијеле идеје о начинима испуњавања пословних циљева. Спровести програме награђивања и дати одговарајуће признање члановима тима који постижу жељене резултате.
Рјешавајте осјетљива питања с дипломацијом и тактом. Радити на разумевању унутрашње канцеларијске политике и користити то знање како би тренирали чланове тима на најбољи начин за приступ осјетљивим пројектима и сложеним задацима. Покажите лидерство користећи своје способности људи да идентификујете неизговорено значење иза других акција. Помозите члановима тима да виде и одговоре на забринутости и страхове других, чак и када они нису јасно артикулисани.
Вођен примером. Покажите свој кредибилитет и етичку одговорност кроз своје поступке. Односите се према сваком од ваших подређених с поштовањем и будите на располагању за слушање проблема и проблема. Држите своје обавезе и држите себе - и друге - одговорним за појединачне поступке.
Савети
-
Покажите своје вођство развијањем лидерских способности у другима. Велики менаџер дјелује као ментор и тренер за подређене, развијајући их да преузму водеће улоге унутар организације.
