Без обзира на тип пословања или модел, неефикасни запосленици коштају вашу компанију велики новац. Постоји неколико ствари које можете учинити како би ваши запосленици постали учинковитији, а један дио који има продуктивнијег запосленика је да побољшају своје вјештине управљања временом. МиндТоолс објашњава да ефикасно управљање временом даје људима могућност да одлуче шта ће радити и када, што доводи до бољег коришћења њиховог времена и продуктивног исхода.
Одржите час или семинар о вјештинама управљања временом које можете подучити својим запосленицима. Не губите вријеме и труд мотивирајући ваше особље да постане боље у управљању временом док не схвате шта је ефективно управљање временом.
Одвојите вријеме за преусмјеравање радних обавеза, очекивања и циљева са својим запосленицима. То можете урадити једном мјесечно или једном у три мјесеца, али направите точку да задржите ваше особље на правом путу. Ако не подсећате запослене на њихове радне обавезе и очекивања, они могу да почну да развијају непродуктивне навике.
Помозите запосленима да сами одреде циљеве. Постављање циљева захтијева вријеме и труд, али план за оно што треба постићи и како то учинити штеди вријеме и спрјечава губитак напора. Можете размотрити програм награђивања за постизање циљева ако вам то помаже.
Срушите се на одлагање. Неки запослени су продуктивнији под притиском рока, али журба у последњем тренутку може пореметити остатак канцеларије. Радите са одуговлачењем запослених да разделите задатке на мање са разумним роковима за сваки део пројекта.
