Управљање

Како изградити Еколог

Како изградити Еколог

Екологија је одговор на растућу потражњу за зеленим туризмом, која је једноставно усмјерена на клијенте који су еколошки прилагођени и који не желе само да из прве руке доживе природу, већ и остављају минималан траг док то чине. Потреба за таквим дестинацијама на крају доводи до концепта очувања Ецолодге. Ан ...

Како написати сигурносне процедуре

Како написати сигурносне процедуре

Сигурносне процедуре су написане како би се спријечиле болести и повреде, а служе као алат и смјерница за помоћ запосленицима. Када компанија има сет писаних сигурносних процедура, запосленици не морају да нагађају када је ријеч о исправном кориштењу механизације или протокол који треба слиједити у случају хитне ситуације. Писани ...

Како подесити минуте састанка

Како подесити минуте састанка

У послу смо на састанцима и ван њих, током којих доносимо многе одлуке. На крају састанка, записници са састанака доносе одлуке како би се осигурало да сви учесници предузму даље акције. Записници са састанака покривају све аспекте састанка, из листе учесника и дневног реда за акције које треба предузети и одлуке које треба да донесу за даље ...

Како креирати буџетски приручник

Како креирати буџетски приручник

Стварање приручника о буџету је апсолутно неопходно за детаљно објашњење како ће ваша компанија управљати својим финансијама. Ваш буџетски приручник ће показати потенцијалном зајмодавцу како управљате новцем компаније. Исправно написани буџетски приручници говоре о типу буџета са којим радите, циљевима (зарадама) компаније, начину плаћања и пројекту ...

Здравствена заштита и управљање пројектима

Здравствена заштита и управљање пројектима

Област здравствене заштите је пуна раста и трансформације. Као такви, администратори здравствене заштите су се више укључили у управљање пројектима. Део процеса раста у индустрији здравствене заштите има везе са развојем нових програма за пацијенте, базама података о пацијентима за медицинске карте и технолошким напретком. ...

Како пратити продуктивност запослених

Како пратити продуктивност запослених

Када се спремате да покренете софтвер за праћење запосленика или друге уређаје, узмите у обзир улогу коју требате да бисте играли. Користите алате за праћење перфроманце да бисте увели морал и ангажовање особља, а не само да шпијунирате ваше особље.

Како одржати промјене у великој организацији

Како одржати промјене у великој организацији

Организационе промене могу бити тешке, чак и уз правилно разумевање културе ваше организације и како ће људи на њу реаговати. Радећи да претворите вашу организацију у ону која се лако мења - али је и даље у стању да остану мирни и да не реагују претерано када то не би требало - можете уштедети време, новац и радна места.

Људски ресурси: Како развити програм интервенције обуке

Људски ресурси: Како развити програм интервенције обуке

Обука је кључна карактеристика успјешног управљања људским ресурсима. Пасивно управљање је један од пет главних разлога зашто иницијативе за стратешко планирање пропадају. Да би спровели ефикасан програм обуке, чланови менаџмента такође морају развити свеобухватни програм интервенције како би се осигурало да су сви циљеви обуке ...

Фит Гап Аналисис

Фит Гап Аналисис

Фит / Гап Аналисис се користи за процену сваке функционалне области у пословном пројекту или пословном процесу да би се постигао одређени циљ. То укључује идентификацију кључних података или компоненти које се уклапају у пословни систем и празнине које требају рјешења. Ова техника се ослања на неколико циљева, а сви су фокусирани на одређивање кључа ...

Како креирати веб страницу људских ресурса

Како креирати веб страницу људских ресурса

Веб сајтови за људске ресурсе пружају користан алат и запосленима и стручњацима за људске ресурсе. Креиран као библиотека за људске ресурсе и процедуре; листе контаката; и линкови на форме људских ресурса, бенефиције и добављаче платних спискова, ХР веб страница може бити централизирана база података за све ...

Шта је план ублажавања за управљање пројектима?

Шта је план ублажавања за управљање пројектима?

Када су пројекти сложени, поремећаји у пројектима могу бити чести, а њихове посљедице тешке и скупе. Ниједан пројекат не може бити заштићен од сваке природне катастрофе или системске рањивости, али организације могу идентификовати ризике који могу негативно утицати на постизање циљева пројекта и створити ...

Како одржавати пословне ресурсе

Како одржавати пословне ресурсе

Одржавање пословних ресурса је важан аспект пословног управљања. Када организација не успе да одржи одговарајуће нивое свих неопходних пословних ресурса, она може имати велики негативан утицај на крајњи резултат. Важно је делегирати одговорност за одржавање пословних ресурса ...

Како израчунати вријеме исплате пројекта

Како израчунати вријеме исплате пројекта

Време исплате пројекта или период повраћаја, је количина времена за коју ће бити потребан пројекат да би се прилив готовине једнак готовинским одливима за пројекат. Ова калкулација је корисна за пословне менаџере да одреде колико ће трајати пројекат да буде профитабилан. Поред тога, фирме могу да упореде два пројекта ...

Како примијенити Белл кривуљу на рецензије запосленика

Како примијенити Белл кривуљу на рецензије запосленика

Не може сваки запослени бити изнадпросјечан, али понекад процес ревизије учинка може учинити да изгледа као да је то случај. Менаџери који се надају да ће повећати изгледе својих запосленика или оних који не желе да буду негативни, могу отежати компанијама да препознају звезде или одреде слабије везе када отпуштања ...

Како израчунати атрибуцију перформанси

Како израчунати атрибуцију перформанси

Атрибуција учинка има за циљ да идентификује и квантификује изворе прихода који се значајно разликују од изабраних референтних вриједности. Атрибуција перформанси на нивоу инвестиционог менаџера је позната као атрибуција микро перформанси. Она има три компоненте, укључујући чисту секторску алокацију, алокацију или ...

Сертификација стручњака за обуку

Сертификација стручњака за обуку

Стручњаци за обуку планирају и координирају активности обуке, обично извјештавајући у одјелу за људске ресурсе. Они помажу другим запосленима да развију своје вештине и знање. Развијање програма обуке обично подразумева анализирање потребе, дизајнирање решења, развој курса обуке, ...

Како написати документ о политици

Како написати документ о политици

Политике одражавају "правила" која регулишу имплементацију процеса. Другим речима, политика, према тхефреедицтионари.цом, је "план акције; курс или метода акције која је намерно изабрана и која усмерава или утиче на будуће одлуке". Политика води компанију или ...

Како користити систем бодовања за интервјуе

Како користити систем бодовања за интервјуе

Аспект људских ресурса у вашем пословању (било да се ради о потпуној подјели или само менаџеру за запошљавање) је одговоран за запошљавање вашег бизниса са, у идеалном случају, најбољим и најквалификованијим појединцима. Пре него што интервјуишу кандидате, размотрите коришћење система бодовања за оцењивање кандидата. Поинт системи, уз подршку ...

Како направити анализу предузећа

Како направити анализу предузећа

Анализа компаније је темељна процена организације. Анализа пружа увид у поједностављење процеса и побољшање потенцијала прихода. Снимак компаније из анализе мора погледати интерне и екстерне факторе. Да бисте започели анализу, морате платити софтвер или користити предложак како бисте осигурали све ...

Како успешно управљати привременом кадровском агенцијом

Како успешно управљати привременом кадровском агенцијом

Агенција за привремено запошљавање пружа драгоцјену услугу како својим клијентима тако и заједници. Упркос огромној потреби за већим бројем квалитетних краткорочних кадровских решења, већина привремених компанија запошљава се мање од годину дана пре него што затвори своја врата. Осигурање и одржавање ...

Како написати допис који додељује додатне дужности

Како написати допис који додељује додатне дужности

Обавјештавање о додјели додатних дужности кроз интерни меморандум компаније је добар начин за успостављање одговорности и осигуравање да ваш запосленик разумије нове дужности. Баш као што радите са било којим другим пословним белешкама, држите га кратким и јасним тако да укључите само онолико информација колико је потребно за ...

Како управљати конфликтом путем комуникације

Како управљати конфликтом путем комуникације

Управљање конфликтима није исто што и рјешавање сукоба. Сукоб произилази из неслагања између двоје или више људи, тако да један или више њих, да би се сукоб у цијелости ријешио, морају промијенити своје ставове. Међутим, можете радити на управљању конфликтима путем боље комуникације. У пословном свету или у ...

Организациона култура и утицај лидерства

Организациона култура и утицај лидерства

Организациона култура и лидерство су елементи у компанији која ради у спрези са другима у правцу организационог успеха. И култура и лидерство утичу на то како ће компанија функционисати и шта ће се постићи. Било која култура ће одредити како ће руководство функционисати, или ће се руководство трансформисати ...

Како распоредити значке на великој конференцији

Како распоредити значке на великој конференцији

Организација велике конференције може бити тежак задатак. Постоји много компоненти које ће вам омогућити да ваша конференција буде грациозно и ефикасно без проблема. Обезбедити да сви учесници и говорници имају значку за именовање важан је задатак за организаторе конференције, јер именом ...

Како написати једноставне политике и процедуре за кућну његу

Како написати једноставне политике и процедуре за кућну његу

Креирање политика и процедура је од суштинског значаја за организације које покушавају да напишу своје најбоље праксе. Писање политика и процедура захтева планирање и пажњу на детаље. Ефективна политика штеди новац и време, наводи Центар за професионални развој. Циљ писца је да стави у ...