Како мотивисати запослене. Успех било које организације у великој мери зависи од мотивације запослених. Нажалост, не постоји егзактна формула којом би се одредило како мотивирати неку одређену групу људи. Чињеница је да смо сви мотивисани различитим стварима. Ипак, постоје неки кључни концепти које треба имати на уму приликом израде плана за мотивисање запослених, без обзира на организацију.
Инспиришите запослене мотивишући се. Тешко је да инспиришете друге ако се не осећате инспирисано. Ентузијазам је заразан. Почните са развојем плана мотивације за запослене како бисте разумели шта мотивише вас и њих.
Настојати ускладити радне циљеве компаније са циљевима запослених.
Разумите шта мотивише сваког од ваших запослених тако да знате како да мотивишете особље у целини. Настојте да створите окружење које охрабрује запослене на личном нивоу. Питајте запослене шта их мотивише да раде или један на један, у анкети или преко супервизора. Питајте шта би желели да виде у компанији која би их још више мотивисала.
Признајте да је подржавање мотивације запослених процес који је у току, а не задатак. То није нешто што треба да обележите листу обавеза и онда заборавите.
Подржите мотивацију запослених користећи организациони систем као што су политике и процедуре уместо да рачунате на добре намере да вас привуче. Природа међуљудских односа на радном месту се константно мења, тако да постоје и системи који мотивишу запослене, а истовремено подржавају инфраструктуру организације.
