Како доносити одлуке о управљању. Доношење одлука омогућава менаџерима да одговоре на могућности и пријетње анализирајући опције. Тада менаџери имају знање да доносе одлуке о циљевима и правцима деловања. Неке одлуке су рутинске и могу бити аутоматски за менаџера. Друге одлуке се доносе на основу нових околности које немају правила или процедуре које би управљале руководиоца у процесу доношења одлука.
Препознајте потребу за одлуком. Први корак у било којој стратегији рјешавања проблема је идентификација потребе за промјеном. Разумјети проблеме или могућности које утичу на потребу доношења одлуке. Ово води ваш избор и чини одлуку прикладнијом још даље.
Уобличите проблем. Прикупите што више информација које се односе на проблем. Имајте детаљно разумевање свих фактора који доприносе проблему. Ово ће вам помоћи да изаберете најбољи начин рада који ћете пратити и помаже у предвиђању додатних проблема који се могу појавити због избора.
Генеришите и процените алтернативе. Развијте што је могуће више начина и алтернатива из прикупљених информација. На тај начин можете да изаберете много квалитетних опција.
Изаберите најефикаснију и ефикаснију алтернативу након пажљивог разматрања свих опција и свих могућих исхода. Ако је потребно, питајте професионалце који имају увид у проблем или одлуку с којом се суочавате.
Учите из повратних информација датих након чињенице. Обратите пажњу на оно што није и није. Користите информације када будуће одлуке треба да буду донесене.
