ПепсиЦо је познат по својим Пепси напитцима. Ова мултинационална корпорација је такође одговорна за производњу Фрито-Лаи, Гатораде, Тропицана и Куакер производа. Новембар 2007. године означио је промјену у организационој структури компаније са двије јединице на три.
Пре новембра 2007
ПепсиЦо чине ПепсиЦо Сјеверна Америка и ПепсиЦо Интернатионал. ПепсиЦо Сјеверна Америка се састоји од Фрито-Лаи Сјеверне Америке, ПепсиЦо Беверагес Нортх Америца и Куакер Фоодс Нортх Америца.
Цуррент Струцтуре
ПепсиЦо се састоји од три јединице: ПепсиЦо Америцас Фоодс, ПепсиЦо Америцас Беверагес и ПепсиЦо Интернатионал. ПепсиЦо Америцас Фоодс обухвата Фрито-Лаи Сјеверну Америку, Квекер и све латиноамеричке прехрамбене и снацк бизнисе. ПепсиЦо Америцас Беверагес надзире Пепси-Цола Сјеверну Америку, Гатораде, Тропицану и све латиноамеричке напитке. ПепсиЦо Интернатионал је одговоран за ПепсиЦо пословање у Европи, Азији и Африци.
Тип
ПепсиЦо је адаптивна организација, јер непрестано трага за сталним побољшањем и чувањем нових идеја на тржишту, док његови производи напредују кроз животни циклус. ПепсиЦо има децентрализовану организациону структуру, са оперативним одлукама у оквиру засебних пословних јединица, док се њима управљају политике на нивоу корпорације.
Ко
ПепсиЦо предсједник и ЦЕО је Индра Нооии. Америцас Фоодс, Америцас Беверагес и Интернатионал дивизије предводе Јохн Цомптон, Массимо д'Аморе и Мицхаел Вхите.
Вхи Цханге?
Према ријечима предсједавајућег Нооиија, "робусни раст ПепсиЦо-а омогућио је компанији да управља с три јединице умјесто двије." Преусмјеравање омогућава ПепсиЦо-у да више ресурса усмјери на тржишта у настајању, посебно у Азији, смањујући овисност о домаћим приходима. Штавише, ПепсиЦо ће бити у могућности да боље фокусира маркетиншке напоре на мање калоричне и мање слатке производе на све већем здравственом тржишту САД.
