Управљање
Успешне организационе промене захтевају употребу ефективних процеса промена. Комуникација је кључна компонента таквих процеса, јер се организацијска промјена ослања на промјену понашања запосленика. У њиховом чланку, "Модел компетенција за практичаре ОД," писци Еубанкс, Марсхалл и О'Дрисцолл објашњавају ...
Канцеларијска комуникација може бити примарно вођена електронском поштом и инстант порукама, али скоро сваки уред још увијек прима и обрађује огромну количину папирологије. Заиста, према америчкој агенцији за заштиту животне средине, просечан канцеларијски радник годишње обрађује око 10.000 листова папира, ...
Компаније користе две врсте ревизија како би осигурале да се поштују њихове интерне процедуре: оперативне и финансијске. У домаћинској индустрији, оперативне ревизије осигуравају да се поштују правила која се односе на чишћење соба и објеката. Мере предострожности треба такође да се тестирају како би се осигурало да особље ...
Стратешки циљеви су јасно дефинисани, често мјерљиви циљеви које пословни сектор користи као мјерило за процјену свог напретка. Имплементација стратешких циљева не почиње када почнете радити на постизању циља, већ прије када дефинирате своје циљеве и поставите процес за мјерење вашег успјеха.
У радном свету иу приватном животу, управљање временом игра главну улогу у успеху постизања циљева и циљева. Управљање временом није нужно природна вјештина; Групне активности за управљање временом пружају појединцима знање и вештине потребне за спровођење ефективног времена ...
Већина компанија даје преглед учинка барем једном годишње, што појашњава шта радник ради добро и шта треба побољшати. Иако може бити тешко рећи раднику да његова изведба није у реду, пажљиво бирајући ваше ријечи може помоћи да се промијени проблематично понашање без изградње ...
Од четири принципа управљања (планирање, организовање, управљање, контрола), пословне или управљачке контроле одржавају вашу организацију на курсу. Контроле пружају континуирану петљу како би се осигурало да сви у организацији остану фокусирани на стратешке циљеве и да раде у оквиру финансијских, оперативних и сигурносних ограничења. До ...
Волонтерске организације треба да буду озбиљне у погледу прихватања волонтера, јер се ради о запошљавању нових радника. Као прво, ослањате се на волонтере да бисте обавили посао ваше организације. Ако прихватите неквалификоване или непоуздане волонтере, нећете бити у могућности да остварите циљеве своје групе. За ...
Интегрисано управљање ланцем снабдевања односи се на приступ планирању ресурса предузећа у СЦМ. Посао олакшава односе са свим својим добављачима и управља свим дистрибуцијским и логистичким активностима путем централизованог система, умјесто да има више система унутар организације. Концентрисан ...
Пошто велики део свакодневног рада у било којој организацији обављају радне групе или тимови, кључно је да чланови тима раде као високо ефикасна јединица. То се дешава само када чланови тима имају добре односе и увјерење да ће, радећи заједно, тим увијек извести појединца. ...
Хистограм је бар граф који представља расподелу фреквенције - организован да покаже колико често се сваки могући исход поновљеног догађаја дешава. Хистограм радне снаге може показати колико људи или сати је потребно да би се посао обавио током времена, тако да можете заказати прави број радника за сваку фазу пројекта.
Графикон тока посла је дијаграм који приказује све главне кораке процеса или пословне јединице. Дијаграми тока посла могу вам помоћи да схватите велику слику и односе између различитих корака и радних функција, лоцирате критичне фазе процеса или пословне јединице и идентификујете проблематична подручја. Посебна ...
Организациони развој и планирање је процес сагледавања тренутног стања организације, где она жели да иде, и одређивања како ће доћи до те тачке. Овај процес захтијева тешку анализу организације и њене културе, уз могућност постојања великих промјена. Компоненте ...
Америчка царинска и гранична заштита, одељење Одељења за унутрашњу безбедност, управља партнерством царина и трговине против тероризма, или Ц-ТПАТ. Сврха Ц-ТПАТ програма је да провери да ли компаније имају адекватне мере безбедности у свом ланцу снабдевања како би спречиле терористе или њихове ...
Документи о политици и процедурама компаније су кључни фактор у одржавању ефикасности, конзистентности и јасне комуникације. Неке компаније одлучују да креирају појединачне документе за различите процедуре, док друге прикупљају све политике и процедуре у један приручник који презентују сваком запосленом. Добро забележено ...
СВОТ анализа може бити један од најефикаснијих алата за предузећа која желе да ојачају своје комуникационе програме. Ова добро позната маркетиншка пракса је користан начин да се објективно сагледају предности, слабости, могућности и пријетње које утичу на вашу компанију. Знајући које изазове се суочаваш и ...
Према бизнисменима из Висцонсина, Роберт Кент, бивши декан Харвардске пословне школе, рекао је: "У пословању, комуникација је све." Предузећа су састављена од људи на свим нивоима. Запослени који се јавља на телефоне, купце и друге пословне односе су витални део посла. ...
Стратешки правац укључује централне силе које покрећу ваше пословање према својим циљевима. Ваша визија, мисија, стратегије, тактике и основне вриједности доприносе успостављању стратешког правца. Ефикасан пословни лидер односи се на елементе стратешког правца који ће генерисати ...
Менаџерска ефикасност је способност лидера да постигне жељене резултате. Колико добро примењује своје вештине и способности у вођењу и усмеравању других одређује да ли он може ефикасно да испуни те резултате. Ако може, његова достигнућа ће помоћи организацији да стекне конкурентску предност у односу на ривала ...
Сваки напредак у информационој технологији праћен је бар једном етичком проблематиком. Од Фацебоок-а до ажурирања путем е-поште, корисници рачунара нису свјесни фине равнотеже између етике и профита коју остварују пружатељи услуга. Развојни инжењери софтвера, компаније и појединци морају размишљати о правима и неправди коришћења ...
Менаџерска економија користи статистичко и математичко моделирање како би помогла менаџерима у корпоративним финансијама да донесу оптималне одлуке о томе како примијенити оскудна финанцијска средства. Њена најчешћа примена је капитално буџетирање где корпоративни руководиоци треба да доносе информисане одлуке о томе како да алоцирају финансијска средства за ...
Компанија је усаглашена са ИСО стандардима када следи смернице које је издала Међународна организација за стандардизацију (ИСО). Обично се ове смернице формализују са сертификатом о усклађености, који се зове ИСО сертификација. Највише усвојен сет стандарда од ИСО, назван ИСО 9001: 2008, описује квалитет ...
Широка дефиниција “интересних група” је свако ко је у позицији да утиче или буде погођен дјеловањем групе или организације. И корпорације и непрофитне организације посвећују велику пажњу заинтересованим странама, чији ставови и понашања могу значити разлику између успјеха или неуспјеха компаније ...
Док је интерна комуникација са запосленима важна, власници и менаџери бизниса не могу себи приуштити да занемаре спољну комуникацију. Ово укључује све ван ваше компаније - медије, тренутне клијенте, потенцијалне клијенте, владине агенције, инвеститоре, банке, трговце, добављаче и дистрибутере. ...
