Стратешки циљеви су јасно дефинисани, често мјерљиви циљеви које пословни сектор користи као мјерило за процјену свог напретка. Имплементација стратешких циљева не почиње када почнете радити на постизању циља, већ прије када дефинирате своје циљеве и поставите процес за мјерење вашег успјеха.
Дефинисање стратешких циљева
Дефинисање стратешких циљева на јасан и релевантан начин чини разлику између шупљих, бесмислених стандарда и корисних алата који заиста побољшавају квалитет вашег рада. Корисније је рећи: "У наредној години ћемо радити на повећању продаје за 50 посто", него рећи: "Значајно ћемо повећати нашу операцију током наредне године". Поставите циљеве користећи квантитативне критеријуме које можете мјерити како бисте процијенили да ли испуњавате своје циљеве и, ако не, колико не испуњавате. Наведите своје циљеве на језику који је лако разумљив и дефинишите циљеве који су јасни и релевантни за ваш рад.
Успостављање мјерила
Стратешке циљеве можете најефикасније применити ако их разделите на подесиве делове и одредите конкретне акције које ћете предузети да бисте их остварили. Када кажете да намеравате да увећате своје пословање за 50 одсто у следећој години, одредите да ли ће се тај раст одвијати на стабилан, па чак и модни начин, или ће бити повезан са акцијама и догађајима током одређеног дела године. ће створити драматичнију стопу раста у том периоду. Повежите раст који очекујете са продајним и маркетиншким активностима и упознавањем нових производа како бисте могли да измерите утицај сваке акције и процијените да ли она постиже жељене резултате.
Имплементација стратешких циљева
Да би се имплементирали стратешки циљеви, водити пословне активности са погледом на испуњавање циљева и мјерила које сте поставили, али и бити вољни да поново процијените своје циљеве и стратегије ако се ситуација промијени. Унапредите свој напредак у односу на своје циљеве процјењујући да ли сте ефективно слиједили кораке које наводите и да ли су те акције дале жељене резултате. Такође испитајте да ли су циљеви реални и да ли су ови кораци и акције у ствари најбољи начин за постизање ваших стратешких циљева.
