Стратешка анализа се састоји од мерења снага и слабости позиције компаније. Постоје бројни алати или методе који се користе као основа за стратешку анализу бизниса; Стратегија стратешке факторске анализе је једна од најпопуларнијих метода јер се не фокусира само на унутрашње снаге и слабости већ и на вањско окружење у којем компанија послује.
Чињенице
Стратегија анализе стратешких фактора разматра 5 аспеката пословања како би се одредила позиција компаније и шта треба учинити да се побољша ова позиција. Ови аспекти укључују производ или услуге компаније, ниво конкуренције на тржишту, лакоћу или потешкоће при уласку на тржиште, потенцијал раста и профита и цјелокупно пословно окружење.
Значај
Разумевање и анализирање свих ових фактора је кључно за развој снага у конкурентске предности у односу на конкуренцију и побољшање одређених слабости које ометају ефикасност и раст компаније.
Фунцтион
Сваком од 5 дијелова анализе даје се одређена оцјена или резултат од 1 до 100 у зависности од привлачности пословних карактеристика које се односе на тај одјељак. Компаније би требале структурирати своје маркетиншке стратегије како би надопуниле категорије с највишим оцјенама, док би имале циљ да имају више од 70 у свакој секцији.
Интерна анализа
Компанија мора знати како да побољша интерне операције прије него се брине о вањском пословном окружењу. Анализа производа или услуга компаније усредсређује се на квалитет, време производње, смањење грешака, повећање ефикасности, задовољство корисника, власничку технологију или трошкове информација и производње. Аспект раста и профитабилности овог метода разматра унутрашњу структуру компаније и њене могућности за раст; многе компаније су боље структуриране за раст због квалитета као што су висока стандардизација у свом пословном процесу или хијерархијска организациона структура.
Ектернал Аналисис
Екстерна анализа помаже компанији да схвати како да максимизира своје снаге. Екстерна анализа разматра конкурентско ривалство на тржишту, моћ борбе конкуренције, могућност продора на тржиште, демографске информације и трендове, потражњу за производом или услугом и осјетљивост на цијене. Истраживање конкуренције на тржишту је од кључног значаја за компанију да зна колико је тржишног удјела могуће добити из било основног уласка у сектор или побољшања цијена или квалитета постојећих производа или услуга. Разумијевање тржишне потражње за производом или услугом које се нуди и осјетљивост цијена потражње потрошача важна је за пословну стратегију компаније.
