Игре одлучивања у управљању омогућавају учесницима да развију вештине у постизању најбољег правца акције у датој ситуацији. Учесници практикују разматрање различитих алтернатива, истражујући њихове опције, бирајући најбољу алтернативу, преносећи одлуку и предузимајући акције. Овај тип такмичења можете спровести као ледоломац у радионици лицем у лице или упутити учеснике да користе бесплатне онлине игре за вјежбу.
Водите вјежбу ледоломца
Да би изградили вештине у доношењу одлука, подијелите гомилу у двије групе. Изазовите их да идентификују више начина да донесу одлуке о управљању на основу стилова вођства и аргументују предности и недостатке сваког стила. Победнички тим препознаје највише начина за доношење одлука. То може укључивати аутократске методе које се најбоље користе у кризним ситуацијама или заједничко доношење одлука које су учинковите у изградњи тима. Способност препознавања ових техника - и када их користити - може побољшати вјештине одлучивања у менаџменту, јер учинковито управљање захтијева свестраност.
Користите друго мишљење
Да бисте донели ефикасне одлуке о управљању, морате узети у обзир различите перспективе. На пример, претпоставимо да менаџер треба да изабере који ће запослени промовисати. Да би се изградила експертиза у овој области, подијелити велику групу на шест мањих тимова. Подијелите различите боје шешира: бијела, црна, жута, црвена, зелена и плава. Објасните да сваки шешир представља другачији тип одлучивања: заснован на чињеницама, емоционалан, позитиван, негативан, креативан или контролисан. Поставите изазов, на пример, који од шест различитих запосленика треба да промовишу, и дозволите учесницима да изаберу једног од квалификованих људи на основу боје сопственог шешира. Учесници уче да различите ситуације захтијевају другачије размишљање, што може резултирати бољим вјештинама доношења одлука.
