Управљање
Изјава о поузданости има дуг пут у смјеру стављања инвеститора на памет, поготово када је у питању усклађеност с прописима и учинковито управљање пословањем. То омогућава финансијерима да се фокусирају на крух и маслац компаније - односно на примарне операције - и да утврде да ли је врховно руководство ...
Организације креирају изјаве о мисији и визији како би пренијеле смјер у којем се крећу. Обе изјаве помажу у комуникацији о намјерама организације и њеним циљевима за будућност. Али свака изјава је креирана за посебан разлог и сваки има различито значење.
СОП, формално познатији као стандардне оперативне процедуре, су документоване праксе дизајниране да осигурају досљедност у пословним праксама и операцијама. Многи људи сматрају да су СОП-ови применљиви само у практичном лабораторијском и производном контексту. Према Агенцији за заштиту животне средине, један од главних ...
Патерсонов систем оцењивања је аналитички метод процене посла, који се углавном користи у Јужној Африци. Анализира доношење одлука у перформансама радних задатака или описа послова, те разврстава послове у шест група које се оцјењују и групирају у два до три ступња - као што су фактори стреса, индивидуална толеранција, ...
Академици и власници бизниса периодично долазе до теорија о повећању производње радника, задржавајући исти број радника кроз модерне теорије управљања. Према речима професора политичких наука др. Иасина Олума, модерно управљање је доба управљања које је почело 1880-их и 1890-их са Фредериком ...
Практична обука је један од начина како образовни системи и предузећа користе како би помогли људима да науче одређени задатак. Пружа искуство из стварног света допуштајући полазницима да се директно упознају са оним што учи, стварајући осећај оснаживања.
Менаџери могу да користе различите стилове како би ефикасно управљали предузећима, организацијама и запосленима, али постоје неке важне технике које те стилове могу учинити ефикаснијима. Ефективно управљање захтијева оштар увид, понизност и емпатију за усмјеравање поступака других. Учење и примена важних ...
Када нације и бизниси издвајају ресурсе за развој своје радне снаге, користи се не остварују само од стране радника. Одељење за људске ресурсе помаже организацији у њеном развоју тако што процењује промењиве потребе организације и опремање својих радника потребним алатима. Док запослени ...
Одржавају се састанци за осигурање квалитета за преглед производа и пружених услуга, као и за развој политика и процедура везаних за одржавање високог нивоа продуктивности и задовољства купаца. Састанци за контролу квалитета разликују се по величини; целе организације могу да присуствују годишњим повлачењима компанија за учење нових ...
Када компанија закључи уговор са другом компанијом или појединцем за обављање послова које ин-хоусе службеници обично обављају, то је оутсоурцинг. Дужности које се обично приписују подуговарачима укључују задатке као што су плате, обавезе у позивном центру и унос података. Компаније оутсоурцинг за уштеду трошкова и за ублажавање интерног особља. ...
Статичка околина може брзо застарјети организацију. Стога је промјена константан и неопходан захтјев да организације остану конкурентне и опстану у овој нестабилној глобалној економији. Организационе промене могу помоћи да се поједноставе пословни процеси и елиминишу редундантни системи или групе. Међутим, то је ...
Истина је да организација треба стабилност, али организацији су такође потребни бољи начини да се прилагоди и промени. Живећи у глобализованом свету где је све пролазно, људи морају бити у стању да се прилагоде. Промена је неопходна не само за правилан развој организације, већ и за развој ...
Организационо испирање мозга није неутралан термин. Многи се не слажу око његовог значења или тврде да ли заиста постоји. Испирање мозга намјерно замјењује нечија постојећа увјерења и перцепције са другачијом перспективом. У најнегативнијој концепцији овог израза, испирање мозга се одвија без ...
Технологија која се развија може побољшати животе људи на много начина. Технолошки напредак може помоћи људима да ефикасније извршавају задатке, одржавају их сигурнијим и здравијим и штите животну средину. Нису све технологије прошле фазу тестирања и развоја. Међутим, они који понекад заврше ...
Процјене понашања помажу у предвиђању будућег понашања. Ови алати нуде увид у то да ли ће запослени успјети у свом новом послу или ће починитељ прекршити више закона. Васпитачи, родитељи и стручњаци за бригу о дјеци се ослањају на различите инструменте како би се бавили питањима понашања или развоја међу дјецом. ...
"Стратешка намјера је дефинирана као увјерљива изјава о томе гдје организација иде, а која језгровито преноси смисао онога што организација жели постићи дугорочно". према Универзитету Иллиноис у Спрингфиелду.
Техничка обука је процес подучавања запослених како да прецизније и темељитије обављају техничке компоненте свог посла. Обука може укључивати технолошке апликације, производе, продајне и сервисне тактике, и још много тога. Техничке вјештине су специфичне за посао, за разлику од меких вјештина које се могу преносити.
Систем управљања информацијама је скуп процеса који омогућава компанијама да преносе информације путем својих пословних операција. Власници предузећа и менаџери користе информације како би доносили одлуке, између осталог. Ширење разноликости и употреба информационе технологије - посебно рачунара - омогућава компанијама да ...
Мицрософт Цорпоратион са седиштем у Редмонду објавила је опсежну реорганизацију компаније у јулу 2013. Нова структура усклађује компанију са јединственом стратегијом, названом "Један Мицрософт", која има за циљ да фокусира напоре и ресурсе у целој компанији на производе и услуге. нуде највишу вредност за ...
Приручник о политици је формализовани документ о људским ресурсима који представља широк преглед стандардних оперативних политика и процедура за организацију. То је суштински документ који обезбеђује структуру и успоставља конзистентност и дисциплину у доношењу одлука и понашању запослених.
Ако радите у бизнису, вероватно сте чули за ИСО стандарде. ИСО је међународна организација за успостављање стандарда, коју подржавају чланови владе и индустрије. ИСО 2009 се не односи на било који посебан стандард, јер стандарди увек имају број и годину.
Јастуци на каучу или хрскавост поплава на кревету су неке од првих ствари које гости виде када уђу у хотелску собу. Домаћинство представља хотелске стандарде и требало би да буде ефикасно вођено како би се осигурало задовољство гостију.
Уговор о запосленима дефинише услове запошљавања између менаџера и њеног радника. Стандардне информације садржане у уговорима о запосленима укључују компензацију, одговорности, питања повјерљивости и права на прекид.
Дневни извештаји о раду су алати који се користе за сумирање статуса пројекта или операција, користећи метрике које су идентификоване као кључ за потребе извештавања. Извештаји се дистрибуирају запосленима ради употребе у постављању циљева, а дистрибуирају се и вишим менаџерима како би се процијенила учинковитост. У високо регулисаним индустријама, ...
Култура обухвата прихваћена увјерења и понашања одређене друштвене групе. Повећање међународног пословања, узроковано ефикаснијим транспортом и напредном комуникацијском технологијом, довело је до повећане потребе за ефикасном интеркултуралном комуникацијом, која се назива и глобална комуникација.
