Дневни извештаји о раду су алати који се користе за сумирање статуса пројекта или операција, користећи метрике које су идентификоване као кључ за потребе извештавања. Извештаји се дистрибуирају запосленима ради употребе у постављању циљева, а дистрибуирају се и вишим менаџерима како би се процијенила учинковитост. У високо регулисаним индустријама, извјештаји о дневним операцијама могу бити обавезни и користе се за демонстрацију усклађености компаније са регулаторним захтјевима. Извештаји могу бити рашчлањени по јединицама за извјештавање компаније или по пројекту, и садрже информације о дневном напретку ка испуњењу циљева. Користећи административне и финансијске системе, извештаји се могу повезати са фактурисањем или генерисањем фактура.
Пример дневног извештаја о пословању
Запослени у ревизорским и консултантским фирмама обично имају недељне циљеве за наплату и циљеве засноване на времену у односу на завршетак одређених ангажмана. Недељни извештаји о операцијама се дистрибуирају на крају седмице, што резимира продукције сваког запосленог, као и извештајну јединицу. Извештаји откривају наплаћене часове сваког запосленог за претходну седмицу у односу на циљ те седмице.
Извештаји додељују број сати који су завршени за сваки појединачни ангажман, омогућавајући запосленима да виде колико је сати наплативо у буџету. Ово помаже да се осигура да буџетски трошкови нису премашени. Запослени могу да виде своје плаћене сате, али и оне својих сарадника. Плаћени сати се прате у односу на недељну и годишњу квоту запослених. Поред тога, извештај о пословању садржи информације о збиркама, јер се време троши на одговарајуће клијенте како би се осигурало да плаћају своје накнаде. Реализација се прати, а то је количина посла коју је запослени обавио и који се стварно наплаћује и наплаћује од клијента.
