Патерсонов систем оцењивања је аналитички метод процене посла, који се углавном користи у Јужној Африци. Анализира доношење одлука о учинку радних задатака или описа послова, те разврстава послове у шест група које се оцјењују и групирају у два до три ступња - као што су фактори стреса, индивидуална толеранција, дужина радног мјеста и број радних одговорности - - који одговарају организационим нивоима. Шест разреда, који се зову и бендови, дефинишу платне скале.
Идентификација
Према "Класификацији радних места у нивое рада: четири студије поузданости", на Универзитету у Зимбабвеу, Патерсонов систем поставља доношење одлука о раду у шест група или група - креирање политике, програмирање, тумачење, рутина, аутоматизација и дефинисање. Ове групе одговарају следећим организационим нивоима - топ менаџмент, виши менаџмент, средњи менаџмент, млађи менаџмент и стручне позиције, полуквалификоване позиције и неквалификоване позиције.
Карактеристике
Састављен од разреда А до Ф, Патерсонов систем оцјењивања је наведен у наставку с објашњењем одговарајућег оцјењивања. Виши разред одражава посао који захтијева координацију или надзор, а нижа оцјена одражава не-координиране послове. А- Прописане или дефинисане одлуке. Послови се изводе са ограниченом обуком за разред А, а запослени, као што су неквалификовани радници, одлучују када и како брзо извршавају задатке. Б, ниже - Аутоматске или оперативне одлуке Б, горње - Координирање, аутоматске одлуке. Теорија или системска знања за разред Б нису потребни, иако запослени, као што су полуквалификовани радници, могу одлучити гдје и када обављати операције. Ц, ниже рутинске одлуке Ц, горње - Координирање, рутинске одлуке Теорија и / или системско знање за разред Ц је потребно, а запослени, као што су квалификовани радници или надзорно особље, одлучују шта треба учинити - кроз знање и искуство - -за детерминистичке резултате. Д, ниже - Интерпретативне одлуке Д, горње - Координирање, одлуке за тумачење Разред Д укључује способност средњег менаџмента да оптимизира ресурсе кроз доношење одлука о процесима и процедурама са програмима планирања или буџетима годину дана унапријед. Е, доње одлуке о програмирању Е, горње - Координирање, одлуке о програмирању Град Е се састоји од вишеструке функционалне координације вишег менаџмента - координације многих одјела - и стратешких политичких одлука донесених од стране топ менаџмента, са плановима направљеним пет година унапријед. Ф, доње одлуке о политици Ф, горње - Координирање, политичке одлуке Разред Ф састоји се од највишег руководства, као што је одбор или ЦЕО који управља организацијским опсегом и циљевима.
Поређење са Цастеллионовим системом оцењивања
Патерсонов систем оцењивања је поузданији од Цастеллионовог система оцењивања, заснован на студији поузданости на Универзитету Зимбабве. Више студената је направило грешке у редефинисању 18 радних места у систему оцењивања Цастеллион, који се састоји од 16 разреда.
