Мицрософт Цорпоратион са седиштем у Редмонду објавила је опсежну реорганизацију компаније у јулу 2013. Нова структура усклађује компанију са јединственом стратегијом, названом "Један Мицрософт", која има за циљ да фокусира напоре и ресурсе у целој компанији на производе и услуге. понудити највећу вредност потрошачима и предузећу.
Фунцтионал Струцтуре
Пре јула 2013, особље и активности корпорације Мицрософт конфигурисани су око појединачних производа. Према једној Мицрософтовој стратегији, компанија је структурирана у девет кључних група заснованих на основним пословним функцијама. Свака функција обухвата све линије производа. Главне функционалне групе су Инжењеринг (обухватајући оперативне системе, уређаје и студије, апликације и услуге, и јединице у облаку и предузећима), динамику, напредну стратегију и истраживање, маркетинг, операције, развој пословања и евангелизацију, финансије, људске ресурсе и правне и Цорпорате Аффаирс.
Корпоративно управљање
Управни одбор Мицрософт-а има 10 чланова, укључујући оснивача компаније и технолошког савјетника Била Гејтса, извршног директора Сатју Наделу, бившег извршног директора Стевеа Баллмера и седам независних директора. Одбор надгледа четири одбора: ревизију, компензацију, управљање и именовање и регулаторну и јавну политику. Руководећи тим Наделе састоји се од 12 извршних потпредсједника и главног оперативног директора.
