Независни уговарачи нису запослени. Они нису обухваћени уговорима о запошљавању и обично нису предмет редовног прегледа учинка.Ипак, они су одговорни својим клијентима за уговорене услуге. Неки кључни аспекти успеха као независног извођача укључују ...

Фиксна средства - као што је камион - представљају корисне ствари које компанија може користити дуги низ година. Предузећа ће можда морати да ремонтују возило или друго фиксно средство како би га одржали исправним. Рачуновође означава ове активности као побољшање имовине или капиталне издатке. Тиме је трансакција одвојена од обичне ...

Стандардни обрачун трошкова је посебан процес рачуноводственог рачуноводства за израчунавање трошкова производа. У многим случајевима, он се фокусира искључиво на производне трошкове. Компаније ће прегледати буџете како би утврдиле очекиване трошкове потребне за производњу робе. До одступања долази када се стандардни и стварни трошкови не подударају. Није означено, ...

Организације се баве активностима управљања промјенама како би побољшале оперативне механизме у кратком и дугом року. Управљање промјенама укључује модификацију или побољшање корпоративних процеса, било у производним активностима, оперативним задацима или политикама и смјерницама људских ресурса.

Запослени могу направити или прекинути организацију, иако врховно руководство може бити на челу. Имајући у виду витални утицај који сваки запослени има на успех организације, од највеће је важности да менаџери истражују и анализирају погоне, карактеристике, потребе, личности и индивидуалне доприносе ...

Ако расправљате о томе да ли да наставите каријеру као школски саветник или као наставник, једно је јасно: имате велики интерес за рад у области образовања. Дужности и одговорности саветника и наставника су сасвим различите, али и даље захтевају посвећеност побољшању живота младих ...

Како све више корпорација постаје глобално како би развиле нове пословне моделе и нове тржишне удјеле, обука о разноликости на радном мјесту добија нови смисао и важност, јер запослени, без обзира на то гдје живе, морају научити да се прилагоде, поштују и комуницирају са различитим групама култура и људи. Обука за различитост не само ...

Један од начина да дефинишете своју улогу менаџера за људске ресурсе јесте да кажете да надгледате запошљавање и обуку запослених. Иако је технички исправна, ова дефиниција не идентификује знање и вјештине које морате посједовати да бисте извршили своје дужности. Јаснија дефиниција ваше улоге и њене ...

Самостално предузеће је најчешћи пословни модел, вероватно зато што је то најлакши облик пословања за покретање и пословање. Самостални предузетници су индивидуално одговорни за обављање посла и могу бити индивидуално одговорни за дугове предузећа. Да би се обезбедило успешно предузеће, ...

Послодавци користе различите методе оцјењивања рада како би подржали своје цјелокупне системе управљања учинком. Примјери метода процјене укључују графичке љествице оцјењивања, процјене од 360 ступњева, самопроцјену запосленика и присилну дистрибуцију. Есеј оцјене рада пружа најбољу прилику за ...

Док многи фактори утичу на радни учинак на послу, међу значајнијим елементима су став и понашање супервизора. Понашање супервизора на радном месту може много да објасни начин на који су запослени мотивисани. Четири од главних типова стилова вођења у компанији су аутократски, ...

Компетенција је скуп повезаних знања, вјештина, способности и понашања повезаних са главним аспектом посла особе и везан за ефикасно обављање посла. Надлежности чине вриједност коју радници доносе послодавцу. Плата заснована на компетенцијама заснива се на претпоставци да када радници користе своје знање, ...