Компаније обраћају пажњу на фиксне трошкове и варијабилне трошкове како би пратили излазак новца из оперативне благајне и одредили гдје смањити трошкове и водити ефикасне активности. Ове иницијативе помажу шефовима одјела да спрече значајне оперативне губитке, ону која може изазвати егзодус инвеститора и уништити пословање компаније.
Дефиниција
Фиксни трошак је трошак који не варира - или то чини релативно споро - у поређењу са другим трошковима које компанија има током мјесеца. Фиксни расходи покривају гаму од амортизације и камате до плата, ренте и оглашавања. Амортизација се односи на периодично смањење вредности фиксне имовине, врсте ресурса на које се бизнис ослања да би зарадио новац током неколико година.
Полу-фиксни трошкови
У корпоративном контексту, појам фиксних расхода често уводи посебан, сродан концепт полу-фиксних трошкова. Познат и као полу-варијабилни трошак, полу-фиксни трошак остаје више или мање непромијењен ако ниво производње компаније остане унутар прописаних оперативних граница, али се повећава чим се повећа број производње. На пример, трошкови комуналних услуга, укључујући електричну енергију и расхладну воду за производне машине, обично се повећавају када компанија повећа своје производне нивое.
Трошкови производа у односу на фиксне трошкове
Новац који компанија троши на производњу производа укључује рад и материјале, што су два примарна трошка која су саставни дио трошка производа. За аналитичку практичност, трошак рачуновођа поставља трошкове производа, осим фиксних расхода, од којих је већина дио "продаје, општих и административних трошкова" у билансу успјеха. Трошкови ПС&А укључују плате, канцеларијски материјал, парнице, одржавање машина и још много тога. Водеће руководство се ослања на стручност производних супервизора и производних менаџера да би утврдили трендове фиксних трошкова, елиминисали отпад, зарадили новац и смислили добре начине за смањење трошкова.
Релевантност
За менаџмент компаније, анализирање фиксних трошкова периодично је штедња новца јер помаже у одређивању минималног износа прихода који мора да оствари како би се постигао праг. У финансијском речнику, тачка покрића је број извршења на којем ће предузеће остварити или изгубити новац. Посматрајући фиксне нивое трошкова, шефови одељења могу да идентификују области за побољшање или смањење трошкова, решавање унутрашњих проблема, проналажење начина за привлачење купаца и увођење технологије у интерне процесе како би убрзали извршавање задатака. Крајњи циљ је да се осигура да се фиксни расходи не смрзну у суморни сценариј губитка новца.
