Запослени су престали са радом због много разлога, али узрок њиховог одласка често диктира њихову подобност за поновно запошљавање. Можете размислити о поновном запошљавању бившег запосленика прије него што запосли нову особу, јер обично се ради о мање обуке. Поред тога, пре него што поново запослиш бившег запосленог, можеш прегледати кадровску евиденцију и питати бивше супервизоре о степену радне способности особе. Често можете донети информисанију одлуку о запошљавању отказаног запосленика него што можете када ангажујете неког новог.
Пронађите досије о људским ресурсима на отказаном запосленику који се жели вратити у компанију. Погледајте у досијеу обавештења о раскиду који наводи разлоге престанка радног односа. Већина компанија као политика не запошљава запослене који су прекинути због лошег понашања. Ако не можете наћи копију обавештења о раскиду, питајте бившег надређеног појединца и одељење за људске ресурсе о разлогу за раскид. Ако је запосленик отпуштен због непрописног понашања или кршења услова за запослење, не можете преусмјерити особу осим ако се политика друштва не промијени. Ако је запосленик отпуштен из пословних разлога, можете наставити.
Прегледајте историју рада бившег запосленог. Прегледајте годишње прегледе и друге податке о учинку који се чувају у досијеу особља. Разговарајте са бившим надређеним запосленим да бисте утврдили да ли је особа радила добро током претходног периода запослења. Не желиш да премешташ некога ко је био испод очекивања посла.
Успоредите захтјеве кандидата за платом са смјерницама компаније за отворену позицију. Можете размислити о томе да бившем запосленом платите надпросјечну плаћу ако сматрате да то претходно искуство пружа, а смањени трошкови обуке ће надокнадити износ плаће.
Прегледајте отпремнину исплаћену запосленом. Ако је запослени примио отпремнину у износу који прелази разлику у запослености, ваша компанија може захтијевати од особе да отплати дио отпремнине приликом поновног запошљавања. Израчунајте колико је времена прошло од када је особа напустила компанију и утврдите да ли запослени може поново да се запосли у смислу одмора, боловања и права на пензију тако што ће се поново придружити компанији. Трошкови који су укључени у ова права могу увелико повећати укупне трошкове ангажовања запосленог који је отказан у односу на новог запосленог.
Контактирајте укинутог запосленог и направите формалну понуду. Објасните свако враћање накнаде у вези са отпуштањем. Такође објасните право на годишњи одмор, боловање и пензије које запослени могу добити.
Савети
-
Морате се придржавати савезних и државних антидискриминацијских закона приликом запошљавања или враћања запосленика. Старост не можете користити као фактор дисквалификације потенцијалног кандидата за рехире. Осим тога, не можете дискриминисати запосленог на основу расне припадности, боје коже, пола, религије или менталног или физичког хендикепа.
