Нови запослени и запослени који су се удружили аквизицијом компаније или спајањем имају временски период у којем се аклиматизују на културу компаније. Према студији из 2008. године коју је спровела Абердеен група, око 86% испитаних организација је изјавило да је за нова запослења потребно најмање шест мјесеци да би утврдило да ли ће дугорочно преузети обавезу према организацији. Ако немате политику која би помогла тим новим запосленицима да се прилагоде вашој култури компаније, онда ваша стопа промета може порасти.
Дефиниција
Социјализација запослених је процес којим нови запослени разумију политику компаније, унутрашњу културу, како функционише хијерархија компаније и начине за ефикасно функционисање у организацији. Развијање програма и политика које интегришу нове запослене у компанију помажу компанији да одржава конзистентну корпоративну културу.
Примери
Основни примјер социјализације запосленика је нова оријентација за запошљавање. Ово је вријеме када нови запосленици развијају радне односе једни с другима, и требало би да буде вријеме када компанија потиче нове и постојеће чланове особља да се упознају. Друге форме социјализације под покровитељством корпорације укључују празничне забаве, породичне вечери на спортским догађајима, друштвена окупљања, као што су куглање у компанији и љетни пикник.
Значај
Социјализација запослених не само да помаже новим запосленима да разумеју корпоративну културу, већ и подстиче развој тимског рада између нових запосленика и садашњег особља. Омогућавање запосленима да се боље упознају на социјалном и професионалном нивоу могу развити снажне везе које побољшавају продуктивност и помажу у смањењу флуктуације запосленика.
Упозорење
Док је програм социјализације запослених кључан за интеграцију нових запосленика у културу компаније, може бити контрапродуктивно ако се превише фокусира на социјализацију. Сваки нови ангажман захтева ефикасан баланс корпоративних политика рада и програма социјализације како би се добило свеобухватно разумевање продуктивности у култури компаније.
